Recompensa Organizacional

DISCIPLINA: Comportamento Organizacional Unidade de Aprendizagem 09 TÍTULO: Cultura Organizacional ou Corporativa. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: Definir cultura organizacional; Apresentar as funções da cultura organizacional; Descrever as ações para a aprendizagem e para a manutenção da cultura; TÓPICOS ABORDADOS: Definição de cultura organizacional Funções da cultura organizacional Mantendo a cultura A aprendizagem da cultura Mudança da cultura INTRODUÇÃO A cultura compreende um conjunto…

a influência deve ser de certa maneira sancionada pelos seguidores e, em segundo lugar, uma definição completa de liderança precisa descrever o contexto e o simbolismo captado no líder, e por último, dentro de um contexto real e principalmente organizacional, o líder tem como missão atingir os objetivos propostos. Neste sentido, McGregor (1999) afirma que a liderança não é uma propriedade do indivíduo, mas sim uma relação complexa entre as seguintes variáveis:  características do…

Maior pensador: Amitai Etzioni Foco: Estudo da organização em sentido amplo e integral, levando em conta todos os fatos que influem, tanto internos como externos, e submetendo-os a uma análise comparativa global. Implica: reconhecer que fenômenos organizacionais se interligam, interpenetram e interagem de tal modo que qualquer modificação ocorrida em uma parte da organização afeta todas as outras partes Ald- Administração Geral 2 CRÍTICAS À ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS Insuficiência de…

pessoas. A Administração segundo a teoria X, caracteriza-se pelos seguintes aspetos: -Responsabilidade pelos recursos da empresa Organização. -Processo de dirigir os esforços das pessoas Taylor considerava que o homem era influenciado por recompensas salariais, econômicas e materiais, ou seja, ele via no operário da época um indivíduo limitado e mesquinho, preguiçoso e culpado pela vadiagem e desperdício da empresa, implantando-se no conceito do homo economius, que deveria ser…

princípios da Remuneração Estratégica.  - Definir as diferenças entre recompensas financeiras e não financeiras. Remuneração Estratégica– AULA 4 Administração de RH II Introdução da aula  Nesta aula trataremos da Remuneração Estratégica que tem por propósito não somente recompensar o esforço e as competências individuais, como também reter os investimentos realizados em recursos humanos no desenvolvimento dos talentos organizacionais.  Estabelecer os princípios da remuneração…

ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES A teoria estruturalista estuda as organizações através de uma análise organizacional muito mais abrangente do que as teorias anteriores (clássica ,relações humanas e burocracia). A abordagem múltipla utilizada pela Teoria Estruturalista envolve: • Tanto a organização formal como a organização informal. Organização Formal Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras

----------------------------------------------------------------------------------- 8 6. RECRUMENTO E SELEÇÃO ---------------------------------------------------------- 12 7. DEMOSTRATIVOS DE PAGAMENTO ---------------------------------------------- 14 8. POLÍTICA DE RECOMPENSA -------------------------------------------------------- 17 9. PROGRAMA DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS ------------------------ 18 10. DIAGNÓSTICO E PLANO DE AÇÃO ----------------------------------------------- 20…

remuneração estratégica, que visa beneficiar o funcionário com outras formas de pagamento. Assim, o funcionário se sente mais valorizado e motivado, em busca de melhores resultados para a empresa e também para si própria. 1. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS Recompensa, segundo Chiavenato, significa retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. É de suma importancia na condução das pessoas tanto em termos de retribuição, retroação ou de reconhecimento do…

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA O SUCESSO DAS EQUIPES NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL RESUMO Desde o início do século passado, as organizações vêm exigindo um novo estereótipo de trabalhador. Esse novo homem não somente se debate com a difícil arte de viver bem, mas se depara também com a necessidade de acompanhar os constantes avanços tecnológicos, além de enfrentar o desafio de estar sempre a par de uma imensa carga de informações. Ser um bom profissional (no sentido tradicional de eficiência

na diversidade de conteúdos, isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um de seus elementos ou relações. A Teoria Estruturalista é administrativa baseada no movimento estruturalista, fortemente influenciado pela sociologia organizacional. Estrutura é o conjunto de elementos relativamente estáveis que se relacionam no tempo e no espaço para formar uma totalidade. A Sociedade de Organizações Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma…