Recompensa Organizacional

A Liderança e Suas Principais Teorias Poder Organizacional Habilidade em que as pessoas tem de influenciar seus subordinados e colegas por meio de seus recursos, que os distinguem pela posição de liderança. Existem seis tipos de poder, que todo lider deve entender suas fontes e os usos de poder, isto o ajuda em sua função de poder. Poder Legítimo Atributo a um indivíduo que ocupa posição específica dentro da organização. Se houver o caso deste indivíduo deixar o cargo, o…

efetivo (sustentabilidade, transformação..). O aperfeiçoamento das habilidades, a maximização do conhecimento e a racionalização das atitudes promovem a “excelência”. Competências organizacionais As competências de uma organização formam o conjunto de tecnologias, métodos, inovações e comportamentos organizacionais que representam a soma de aprendizados tanto em nível humano quanto estrutural e são constituídas por: • Vanguarda: fontes de vantagem competitiva futura da…

Comportamento Organizacional Motivação Índice Introdução…………………………………………………………………………………………….3 Motivação Humana…………………………………………………………………………………………………………4 Teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow………. ……………5 Teoria ERG De Alderfer……………………………………………………………7 Teoria de equidade, de Adams……………………………………………………...8 ModCO (Modificação do comportamento organizacional) de Bithans e Kritner….9 A teoria dos Motivos de…

plano de carreira. De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quatificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho. Conforme o autor acima citado, os padrões rígidos e imutáveis, o salário baseado nos cargos, tinha como política de generalização que se aplicavam aos funcionários, sem levar em…

Motivação Como Ferramenta Organizacional Vol.1 , Nº. 1, Ano 2012 MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA ORGANIZACIONAL ResuMO Hoje as organizações exigem um novo tipo de profissional. Um trabalhador que acompanhe os desenvolvimentos tecnológicos esteja em constante aperfeiçoamento e que seja capaz de absorver uma imensa carga de informações. Para ter estabilidade no emprego, ele precisa ser capaz de renovar seus conhecimentos. Pela necessidade de se manter disposto, feliz e satisfeito

alto níveis de esforços em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionais, pela capacidade de satisfazer algumas necessidades. A motivação está relacionada com três aspectos: • Direção do comportamento ( objetivo ) • A força de intensidade de comportamento (esforço) • A duração de persistência do comportamento ( necessidades ). Os três elementos fundamentais na nossa definição de motivação são: objetivos organizacionais, esforços e necessidades individuais. Quando…

organizações.......................................................................................5 O Homem Organizacional........................................................................5 Análise das Organizações.......................................................................6 Abordagem Múltipla: Organização Formal e Informal..........................6 Abordagem Múltipla: Recompensas Materiais e Sociais.....................7 Abordagem Múltipla: Os diferentes Enfoques…

necessidades. As empresas organizam-se para dar resposta às novas condições e procuram criar uma força de vendas ágil, agressiva e motivada. Os sistemas de gestão têm dado particular atenção à criação de atitudes favoráveis ao trabalho e ao empenho organizacional, trabalho em equipe, propensão para assumir riscos, dedicação ao cliente, desenvolvimento de competências (conhecimentos e experiência), etc. A remuneração variável é provavelmente a que maior influência tem no desempenho da…

a morte, busca nao perder energia para o meio se adaptando através da homeostase se equilibrar no meio. AS DESCOBERTAS DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS Todos sabem que os empregados trabalham melhor quando se sentem motivados pelas tarefas que devem desempenhar e que o processo da motivação depende de se permitir às pessoas atingirem recompensas que satisfaçam a suas necessidades pessoais. Assim pesquisadores decidiram fazer a experiencia de Hawthorne, os quais primeiramente…

UNIP - JUNDIAÍ Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações AULA 08: COMPARANDO CULTURAS ORGANIZACIONAIS Organização A Essa empresa é uma organização manufatureira. Espera-se que os executivos documentem completamente todas as suas decisões. Os “bons administradores são aqueles capazes de oferecer dados detalhados que dêem sustentação às suas recomendações”. As decisões criativas, que incorrem em mudanças significativas ou em riscos, não são encorajadas. Como os responsáveis por projetos