Liderança

A Liderança e Suas Principais Teorias

Poder Organizacional
Habilidade em que as pessoas tem de influenciar seus subordinados e colegas por meio de seus recursos, que os distinguem pela posição de liderança.
Existem seis tipos de poder, que todo lider deve entender suas fontes e os usos de poder, isto o ajuda em sua função de poder.

Poder Legítimo

Atributo a um indivíduo que ocupa posição específica dentro da organização. Se houver o caso deste indivíduo deixar o cargo, o poder deste cargo deve continuar e não pode seguir o indivíduo. Este poder está ligado a Gerentes, Vice Presidentes, Diretor, Supervisor, entre outros semelhantes.

Poder Recompensa

É irreverente à estrutura organizacional, pois, os funcionários pensam em ganhar recompensas, então eles são influenciados para que no futuro, sejam recompensados pelo seu desempenho.
Neste caso, o poder de recompensa sugere como promoções, elogios do gerente, status... Qualquer gerente motiva seus funcionários e o recompensam pelo seu desempenho.

Poder Coercitivo

Dá o direito ao gerente a punir um funcionário. Este poder é manifestado de vários maneiras, começando por uma simples advertência à uma suspensão. Se o caso for grave, pode acontecer de o funcionário ter que se desligar da empresa.
O direito apenas é feito para intimidar as ações indesejadas.

A punição deve ser proporcional à ofensa A punição deve ser dada logo após a ação ofensiva; isso associa a ação com a punição. A punição deve ter um valor educacional: a pessoa que está sendo punida deve entender o pôrque. A punição não deve ter uma recompensa escondida. Se um subordinado está sendo repreendido por um gerente (que acha que isso é punição), mas está secretamente gostando da atenção, isso não punição – é recompensa. O gerente que está fazendo a advertência não deve gostar de fazer isso.

Poder de Especialização

É o poder que deriva dos talentos especiais, do conhecimento, das habilidades, das