Liderança

Licenciatura de Gestão de Recursos Humanos

A LIDERANÇA

Trabalho de investigação realizado no âmbito da unidade curricular de Comportamento Organizacional

Orientadores:

ISLA

Junho, 2012

Indice
Resumo 4
Introdução 5
Definição de Liderança 5
Liderança e Gestão 6
A Liderança e eficácia organizacional 7
Teorias de Liderança 7
Estilos de Liderança 11
O desafio da liderança 12
O líder bem sucedido 13
Principais funções de um líder 13
Conclusão 14
Bibliografia 15

Resumo
Com este trabalho, o grupo pretende abordar o tema Liderança, que é o processo de influenciar os outros de modo a que eles façam o que o líder quer que seja feito, motivando as pessoas para tal. Sendo assim, o líder deve mostrar o exemplo, motivar a equipa, premiar o mérito e considerar a penalização de falhas.
A liderança assume um papel importante no desenvolvimento da organização.
Existem várias Teorias de Liderança, que são a Teoria dos Traços de Personalidade, a Teoria Comportamentalista, a Abordagem Contingencial e as Teorias Contemporâneas.
Dentro da Liderança temos quatro estilos, que são o Autocrático-Coercitivo, o Autocrático-Benevolente, o Participativo e o Democrático.
O estilo Autocrático-Coercitivo defender que o líder toma todas as decisões sem ouvir os subordinados.
No estilo Autocrático-Benevolente o líder toma todas as decisões mas os subordinados têm uma certa liberdade em desempenhar as suas tarefas.
O estilo Participativo é aquele em que a equipa participa na tomada de decisões, sendo a decisão final um poder do líder.
No estilo Democrático o líder tenta fazer aquilo que os subordinados desejam, defendendo assim a produtividade que a empresa deseja alcançar.
As principais funções do líder são definir o objetivo a alcançar, planificar, informar, apoiar e