Motivação

Comportamento Organizacional

Motivação

Índice

Introdução…………………………………………………………………………………………….3

Motivação Humana…………………………………………………………………………………………………………4

Teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow………. ……………5

Teoria ERG De Alderfer……………………………………………………………7

Teoria de equidade, de Adams……………………………………………………...8

ModCO (Modificação do comportamento organizacional) de Bithans e Kritner….9

A teoria dos Motivos de McClelland……………………………………………….10

O modelo das características da função, de Hackman e Oldham………………….11

Teoria bifactorial de Herzberg………………………………………………………12

Teoria das expectativas, de Vroom…………………………………………………14

Conclusão…………………………………………………………………………...16

Introdução

Actualmente a motivação é um dos temas mais estudados na gestão de Recursos Humanos e do comportamento organizacional, contudo, continua a ser um dos aspectos mais preocupante das organizações.

Neste trabalho vamos abordar as várias teorias sobre motivação e a motivação humana.

Motivação Humana

O ser humano é um ser de necessidade. As necessidades humanas não são naturais, precisam de ser criadas pelo homem.

É difícil definir exactamente o conceito de motivação, uma vez que este tem sido utilizado em diferentes sentidos. De um modo geral, motivação e tudo aquilo que impulsiona o individuo a agir de determinada forma ou, pelo menos que da origem a uma propensão a um comportamento especifico, podendo este impulso a acção ser provocado por um estimulo externo ou também ser gerado internamente nos processos mentais do individuo (Chiavenato, 1999) .

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Teoria da hierarquia das necessidades de Abraham Maslow

Esta é uma das teorias mais conhecidas sobre a motivação no estudo da gestão de do comportamento organizacional.

Esta