Política de remuneração

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1. Identifique e descreva a Política de Remuneração da empresa estudada:
A remuneração é tradicional, observando a média do mercado e estipulada conforme cada cargo dentro da organização. A empresa não tem plano de carreira.
De acordo com Chiavenato (2004) remuneração é a retribuição dada ao funcionário de acordo com o trabalho, dedicação e esforço pessoal desenvolvido por ele, através de seus conhecimentos e habilidades, podendo ser um pacote de recompensas quatificáveis que o empregado recebe pelo seu trabalho.
Conforme o autor acima citado, os padrões rígidos e imutáveis, o salário baseado nos cargos, tinha como política de generalização que se aplicavam aos funcionários, sem levar em conta suas diferenças individuais onde se baseava no tempo e não no desempenho com ênfase em valores fixos e estatísticos.
A vantagem da política de remuneração tradicional é que não havia competitividade no mercado, muito engessado e não havia diferencial nem entre empresas e nem entre empregados, isto é, havia muitas desvantagens, o processo de trabalho era alienado e as pessoas não trabalhavam em busca de objetivos, fazendo assim o trabalho sem muita motivação e não podiam expor suas idéias (Oliveira, 2002).

1.1 Componentes básicos diretos e indiretos, incentivos e benefícios – Capitulo Compensação. Remuneração Básica é o pagamento fixo que o funcionário recebe na forma de salário mensal ou por hora, recebido de acordo com a venda de seu trabalho;
Incentivos Salariais que são programas desenhados para recimpensar funcionários com bom desempenho através de bônus e participação nos resultados como recompensas por resultados alcançados;
Benefícios que são concedidos através de diversos programas, como férias, seguro de vida, plano de saúde, refeições, transportes, esses programas são quase sempre denominados remuneração indireta;
As recompensas podem ser