gestão

3501 palavras 15 páginas
Atps 3° série RH Gestão de Pessoas

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia Recursos Humanos

ATPS-Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Gestão de Pessoas

Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas

Nome dos Acadêmicos e RA:

Iguatemi /MS
2012
Nome do Acadêmico

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Disciplina: Gestão de Pessoas

Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas

Atividade Avaliativa: ATPS Atividades Praticas Supervisionadas apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Iguatemi-MS
2012
Etapa 1 passo 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais;

A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada.

Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso.

Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficácia dos objetivos é necessário que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos básicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional.

As gestões de pessoas incluem seis processos

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