Pert Tempo Pert Custo

sistema PCP. Produção Contínua; É conhecida também de produção em série ou em linha, é o sistema utilizado por empresas que produzem um produto em ritmo acelerado, durante longo tempo e sem nenhuma interrupção ou mudança. O PCP em produção contínua é feito antecipadamente e pode cobrir maior extensão de tempo. Geralmente, é elaborado para cobrir cada exercício anual e explorar ao máximo as possibilidades dos recursos da empresa, proporcionando condições ideais de eficiência e…

de Gantt Figura 4 – Fluxograma Figura 5 – PERT/CPM Figura 6 - DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) LISTA DE SIGLAS IEL – Instituto Euvado Lodi BI - Business Intelligence (Inteligência de Negócios) RH – (Recursos Humanos) CRM – Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com o Cliente) PMEs – Pequenas e Médias Empresas ONGs – Organização não Governamental ERP – Entreprise Resource Planning (Sistema de Gestão Empresarial) PERT – Programme Evaluation and Review…

processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Neste sentido, são demonstrados conceitos de séries temporais e médias ponderadas com o objetivo de realizar a previsão da demanda e, desta forma, permitir a liberação de ordens de produção, compra e montagem. …

necessidades de recursos são crescentes até aproximadamente o meio da obra e decrescentes até o final. O histograma, ao ser acumulado, passa a mostrar o consumo total de recursos ou o custo acumulado até cada período da programação. Assim sendo, para o último período da programação, a curva “S” indica o total de recursos, ou de custos, necessários à concretização do empreendimento como um todo. Este instrumento de programação pode ser utilizado tanto para retratar o progresso de uma…

Relações entre Tarefas * Especificando as Relações entre Tarefas * Folga e Antecipação * Especificando o tempo de folga * Especificando Antecipação * Tarefas Resumidas * Indentando atividades * Visualizando Estrutura de Níveis * Recursos * Criando e Excluindo Recursos * Editando um Recurso * Atribuindo Custos a um Recurso * Vinculando Recursos * Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades * Taxas de Custo * Cronograma de Recursos * Entendendo a Formula do Cronograma de Recursos *…

planejado e procura ter certeza que todos os atributos e as características estarão presentes no produto. Ela procura conciliar a qualidade do que foi planejado com a realidade do serviço ou produto. a garantia da satisfação do cliente por um longo tempo a um preço que este possa comprar e de forma melhor que os concorrentes. Satisfazer os clientes é atender a maior parte possível de suas necessidades (que mudam continuamente ), no prazo certo, no local certo, na qualidade certa e de…

Resumo Capítulo 9 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS PERT-CPM Um projeto é formado por uma combinação de atividade inter-relacionadas que devem ser executadas em determinada ordem antes que toda a tarefa seja concluída. Essa inter-relação entre as atividades significa que algumas devem ser concluídas para que outras possam ser iniciadas e em uma ordem que não podem ser alterada. Por essa característica, podemos afirmar que, de maneira geral, todo projeto é único, no…

subprojetos; Possui recursos para agrupar, filtrar e classificar tarefas; Possui um conjunto padrão de relatórios e o usuário pode criar seus próprios relatórios; Permite a inclusão de “campos do usuário”, que aceitam diversos tipos de operação; Tempo (Datas e Folgas) O cálculo da rede é feito automaticamente com a entrada de dados. Esta opção pode ser desativada, caso conveniente; Permite definição de “semana de trabalho”, expediente de trabalho e feriados; O cálculo da rede pode…

progresso relativo de cada uma. 15 Técnicas de Planejamento REDE PERT ( TÉCNICA DE AVALIAÇÃO E ESTUDO DO PROGRAMA): É um diagrama do tipo de um gráfico de fluxo que detalha a seqüência de atividades necessárias para completar um projeto e o tempo e os custos necessários para determinar cada atividade. TERMOS ESPECÍFICOS: EVENTOS: São pontos finais que representam a consecução de atividades principais. ATIVIDADES: Representam o tempo ou recursos necessários para progredir de…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS SÃO PAULO, 2014 TP-3 Tema: 1. Canteiro De Obra De Edifícios: Conceitos Gerais, Componentes e Equipamentos2. Estoque De Matérias: Curva ABC 3. Cronograma Físico Financeiro De Um Edifício 4. PERT/CPM - Caminho Crítico 5. Impacto Ambiental De Obras Civis - EIA/RIMA Nome: Edgar da Silva Serafim R.A. B40968-1 Turma: EC5Q01Orientador: Profo. Rene Trabalho Escrito da Disciplina de Gerenciamento de Obras Civis (GOC)