Pert Tempo Pert Custo

perante o consumidor. Por este motivo foram desenvolvidas as técnicas de gerenciamento de Projetos, que é uma área da Engenharia Mecânica afim da Administração de Empresas. Segundo Chiavenato (2000), a preocupação com a Administração remonta aos tempos da antiguidade, como o filósofo grego Sócrates (470 a.C. – 399 a.C.). Posteriormente recebeu influências da Igreja Católica, com o advento da “Hierarquia”, e da Organização Militar, com o “Princípio da Direção”, por meio do qual todo…

essas perguntas e indagações, a TPM assusta mas não é um bicho de sete cabeças. Adrian Sampaio 3 TPM – Manutenção Produtiva Total TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL Durante muito tempo as indústrias funcionaram com o sistema de manutenção corretiva. Com isso, ocorriam desperdícios, retrabalhos, perda de tempo e de esforços humanos, além de prejuízos financeiros. A partir de uma análise desse problema, passouse a dar ênfase na manutenção preventiva. Com enfoque nesse tipo de…

processo ou funcional 3.3 Arranjos Físico Celular 3.4 Arranjos Físicos por Posição Fixa 3.5 Arranjos Físico Misto 4 Relação entre tipos de processos e tipos básicos de Arranjo Físico 5 Selecionando o tipo de Arranjos Físicos 6 A Utilização de Pert/CPM na elaboração do Layout 7 Conclusão 1- Introdução O arranjo físico é a primeira coisa que notamos ao entrarem um estabelecimento; o arranjo físico é fundamental para a importância no planejamento e…

destes sistemas às necessidades estratégicas específicas de cada empresa, um aspecto essencial a ser considerado na decisão de implantá-los. 1. Introdução Buscando competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduzir os custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva - e melhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade de entrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e…

Faça uma relação entre volume e variedade e como esses conceitos afetam o trabalho do PCP. Volume baixo e variedade alta – a resposta ao consumidor é lenta, o horizonte de planejamento é curto, grande decisões de planejamento envolvem a questão de tempo, as decisões de controle são detalhadas e a robustez é alta. Volume alto e variedade baixa – a resposta ao consumidor é rápida, o horizonte de planejamento é longo, grandes decisões de planejamento envolvem volume, decisões de controle…

Acionistas, patrocinadores, comunidade, ger. do projeto, mkt. Gerente do Projeto - relacionamento / comunicativo - influente - liderança - flexibilidade - negociador - solucionado de problemas Areas do conhecimento -rh - custos - escopo - suprimentos - tempo - comunicação - qualidade - integração - riscos RH – descreve métodos p/ gerenciar as pessoas que irão trabalhar no projeto. Visando assegurar o melhor desempenho das pessoas envolvidas. Ex.: Matriz…

Programadas 9 6.2 Decisões Não Programadas 10 7. Tomadas de Decisões sob Condições Diversas 10 8. PERT – (Program Evaluationand Review Tecchnique) 11 9. Estudo de caso 13 9.1 Introdução 13 9.2 Análise do setor 14 9.3 Mercado e Competidores 14 9.4 Produtos e serviços 16 9.5 Estrutura 16 10. Marketing e Vendas 17 11. Análise Estratégica 18 12. Análise Swot 19 13. QUADRO PREPARATÓRIO de ELABORAÇÃO DO pert 20 14. Conclusão 21 1 Introdução As organizações estão inseridas em um…

– Rede PERT/COM Orçamento EAP – Estrutura Analítica do Projeto Ordenamento das atividades a serem realizadas, segundo uma ordem lógica de execução; Unidade de tempo compatível; Prazos para execução das atividades: – – – Prazo Normal; Prazo Tecnológico; Prazo Contratual. Exemplo de uma EAP Redes de Precedências Definir o momento de início e término de uma atividade; Perceber quais atividades são maleáveis e quais são as rígidas. Caminho Crítico – Rede PERT/CPM

4 Arranjo Físico por Posição Fixa 13 3.5 Arranjo Físico Misto 14 4 Relação entre tipos de processos e tipos básicos de Arranjo Físico 14 5 Selecionando o tipo de Arranjos Físicos- 15 6 A Utilização de Pert/Cpm na elaboração do Layout- 15 7 Conclusão - 16 1- Introdução No cenário atual, o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as que atuam na esfera de serviços como as…

na execução .......................................................................................... 25 2.6. 3. EXERCÍCIOS ...............................................................................................................26 PERT/CPM ..................................................................................................................... 27 Gerênciia de Projjettos Gerênc a de Pro e os 3 Proff.. Paullo Garciia Jr.. Pro Pau o Garc a Jr 3.1. …