Pert Tempo Pert Custo

contribui com a redução de custos e com o aumento da confiabilidade. B - Rapidez com que são entregue os produtos e serviços: a rapidez na tomada de decisões, na movimentação de materiais, na transmissão de informações traz benefícios complementares tais como redução de estoques e redução de risco. C - confiabilidade na entrega de bens e serviços: confiabilidade significa fazer as coisas em tempo e de acordo com o que foi prometido. A confiabilidade ajuda a economizar tempo e…

contém especificações sobre cada item, se ele é comprado ou produzido e quanto tempo leva. O MRP na sua forma básica é um programa de computador que determina quanto de cada item é necessário e quando é necessário para completar um número especifico de unidades num período especifico. O MRP consegue fazer isso entrando no arquivo da lista de materiais e nos arquivos dos registos de stock para criar uma programação de tempo e o número de unidades necessárias a cada etapa do processo. O…

aquele no qual esta apostila se baseou) a fim de obter visão mais completa. Não tratamos, por exemplo, da etapa de execução do projeto. Limitamos a apresentar apenas alguns recursos de planejamento de tarefas, com utilização de recursos e alocação de custos fixos. Percebe-se, portanto, que muitos dos recursos disponíveis não são apresentados. Com a facilidade de uso dos programas Microsoft, acreditamos que as pessoas familiarizadas com os aplicativos Word e Excel, tendo noções de…

e também bem como a limpeza dos equipamentos e de seus componentes. A troca de componentes periodicamente de forma preventiva deve ser evitada, pois estas são as atividades que geram maior custo para a manutenção preventiva, esse tipo de atividade de troca de componente pode custar ate 80% de todo o custo da manutenção preventiva, com o uso da manutenção preventiva afim de executar tarefas como a inspeção, calibração e limpeza a atividade de troca de componentes cairão significamente.…

com um número cada vez mais abrangente de atividades, dados, informações e mudanças, onde ter o conhecimento e, principalmente o controle sobre estas variáveis é fundamentalmente importante para que uma empresa mantenha-se competitiva. Controlar o tempo, os recursos, as atividades, a produção, ou seja, controlar todos os componentes empresariais constitui-se hoje uma condição essencial dentro das organizações, pois o controle quando bem executado favorece desde o planejamento…

no qual esta apostila se baseou) a fim de obter visão mais completa. Não tratamos, por exemplo, da etapa de execução do projeto. Limitamos a apresentar apenas alguns recursos de planejamento de tarefas, com utilização de recursos e alocação de custos fixos. Percebe-se, portanto, que muitos dos recursos disponíveis não são apresentados. Com a facilidade de uso dos programas Microsoft, acreditamos que as pessoas familiarizadas com os aplicativos Word e Excel, tendo noções de…

MÉTODOS QUANTITATIVOS DE GESTÃO PROBLEMA DE TRANSPORTE EM REDE COM ROTA LIMITADA No problema de transporte tradicional, o objetivo sempre é minimizar os custos. Este problema se diferencia exatamente aí, o objetivo agora é maximizar a capacidade de transporte. O problema continua tendo suas restrições de disponibilidade das fontes e de necessidade dos destinos. Porém, a análise de quanto enviar de cada fonte para cada destino também terá a implicação de que cada rota tem…

Uso da cadeia de valor para definição das atividades do PERT/COM Para o sucesso de qualquer sistema de gerenciamento, é necessário que se obtenha o entendimento dos processos pelos quais a empresa deverá passar na busca do sucesso. Sucesso hoje abordado num sentido mais amplo, e que deverá ser alcançado por todos aqueles que contribuíram com a construção da cadeia de valor dos negócios empresariais. Seguindo a delineação de Porter (1986), uma empresa é uma série de processos inter-relacionada

atingir certos objetivos, dentro de um dado limite de tempo. Para muitos projetos, esse envolvido é longo e os custos associados são significativamente altos; existem por vezes centenas e até milhares de atividades que devem ser planejadas e coordenadas para que o projeto esteja terminado dentro do prazo, do custo e dos padrões de qualidade especificados. Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala são o PERT (Program Evaluation and Review…

licitados quando: I - houver projeto básico aprovado pela autoridade competente e disponível para exame dos interessados em participar do processo licitatório; II - existir orçamento detalhado em planilhas que expressem a composição de todos os seus custos unitários; III - houver previsão de recursos orçamentários que assegurem o pagamento das obrigações decorrentes de obras ou serviços a serem executadas no exercício financeiro em curso, de acordo com o respectivo cronograma; …