Pert Tempo Pert Custo

questão. Restrito – Soluções de pequeno alcance, problemas atacados de forma pormenorizadas, o que pode gerar soluções deslocadas. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? Gasto excessivo de tempo e dinheiro. c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita. Devido o alto índice de acidente com motocicleta envolvendo funcionários no trajeto do trabalho a chefia realizou uma palestra…

projeto ou parte dele, em prazos previamente fixados; 3. Quando se tratar de um projeto de montagem ou construção, como por exemplo a construção de uma ponte ou a fabricação de um navio, é possível utilizar técnicas de programação e controle, tais como: PERT e CPM, disponíveis em softwares bastante acessíveis. Desvantagens do arranjo em posição fixa: 1. Complexidade na supervisão e controle de mão-de-obra, de matérias primas, ferramentas etc; 2. Necessidade de áreas externas próximas à…

Informatizada da Manutenção III.44 III.51 III.54 III.56 • • Resumo Actividades / Avaliação IV - CUSTO E STOCKS DE MANUTENÇÃO • Importância na análise dos Custos IV.3 IV.4 IV.6 IV.8 IV.8 IV.9 IV.9 IV.11 IV.13 IV.15 IV.17 IV.19 IV.21 IV.22 • Custos Directos • Custos Indirectos • Custos de Avaria • Optimização dos Custos de Avaria. CD • Stocks de Manutenção • Custos de Stocks • Stock Médio • Stock de segurança • Renovação de Stock • Stock crítico •…

24,00 II) CREDENCIAIS DA AUTORIA O autor da obra cursou a Escola de Engenharia, formando-se como Engenheiro Civil. Fez pós-graduação no Estados Unidos, se especializando em Profissional Management, Sales Management e Planejamento CPM-PERT. Tem como atividade profissional, tarefas ligadas a Administração de Empresas, treinamento de pessoas e planejamento educacional. O Professor Floro Zino Scoss, tem como experiência profissional os cargos de Assessor Chefe de…

Cidade Conteúdo Programático: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Apresentação Metodologia PMI Conceitos e Definições sobre gerenciamento de projetos Gerenciamento da Integração Gerenciamento do Escopo Gerenciamento do Tempo Gerenciamento de Custos Gerenciamento da Qualidade Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento da Comunicação Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Aquisições Centro Universitário da Cidade • Critério de Avaliação: – A1 – A2 –…

planejados. OBS: Caso você não tenha acesso a uma ferramenta específica para gerar o gráfico de Gantt, pode fazê-lo usando uma planilha, colocando a escala de tempo nas colunas e as tarefas nas linhas. (3,0 pontos) 3. A empresa de software apresentou o seguinte cronograma de atividades para construção da solução: a) Qual é o diagrama de PERT para o Projeto CRM? (2,0 pontos) b) Qual é a prazo de entrega do Projeto? Justifique qual o impacto com o esperado pelo cliente? (1,0…

sistema automatizado que é responsável por várias funções. Bolinhas do PERT-CPM: O nome é vento e marcam o inicio e fim de um processo (não consome tempo nem recurso) Setinha: Atividade (algo que está acontecendo) toda atividade consome tempo e recurso. Características de um sistema de automação: é a aplicação de técnicas computadorizadas ou mecânicas para diminuir o uso de mão de obra em qualquer processo, diminui os custos e aumenta a velocidade de produção, maximiza a produção com…

gerenciamento eficaz de projetos. A metodologia utilizada foi pesquisa bibliográfica sobre o tema e entrevistas com os colaboradores da empresa em questão. As pesquisas apontam que a implantação de um Escritório de Projetos, é um processo que demanda tempo, necessidade de adaptações e mudanças na cultura da empresa. Esta pesquisa reforça as razões para ter sucesso na implantação do PMO, dentre elas podemos citar que é necessário comprometimento da alta direção e divulgação da…

Construcion O conceito do Lean construcion vem da construção enxuta, que tem a visão na melhoria dos fluxos de materiais, esse modelo se desenvolve baseado na necessidade da construção civil de reduzir desperdícios, fazendo com que haja reduções nos custos de produção do setor. O modelo de produção Lean Construction consiste em um fluxo de materiais, desde a matéria prima até o produto final, sendo esse fluxo composto por atividades de transporte, espera, processamento e inspeção. Na…

introdução á logística Reflexão Esta UFCD de introdução á logística tem como principal objectivo transmitir os conhecimentos fundamentais no que se refere à organização física de uma empresa, maximizando a sua funcionalidade e minimizando custos e tempos operacionais. A logística é a área de gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as actividades de uma empresa. Sobre os meus conhecimentos pré adquiridos sobre esta UFCD devo…