Pert Tempo Pert Custo

e PCA FIGURA 2.3 - Árvore de Decomposição do Projeto “Alfa” FIGURA 2.4 – A EDT do Projeto “Alfa” Como Tabela FIGURA 2.5 – Organograma da Empresa “Alfa” FIGURA 2.6 – Matriz de Tarefa x Responsabilidades da Empresa “Alfa” FIGURA 2.7 – Exemplo de Rede PERT/CPM FIGURA 2.8 – Exemplo de Cronograma FIGURA 3.1 – Ligação Entre Processos Administrativos de Planejamento, Execução e Controle do Projeto FIGURA 3.2 – Um Sistema Autocontrolado e seus Subsistemas FIGURA 3.3 – Matriz de Controle de…

dois a cinco anos. Envolve a empresa como um todo. O planejamento estratégico ele é um conjunto de tomada liberada e sistemática de decisões .................. de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. PLANEJAMENTO OPERACIONAL: é um sistema aplicado nas organizações em seu nível operacional, para que por meio dela todas as atividades cotidianas possam ser realizadas de maneira correta, de acordo com os procedimentos estabelecidos…

controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade, o desempenho do produto final, os custos das operações, entre outras características, as empresas realizam vários estudos sobre PCP para encontrar os níveis ótimos dos parâmetros que regulam seus…

através de estudos rastreando ameaças ambientais e oportunidades disponíveis para empresa, desenvolver estratégias em tempo projetado a longo prazo. Com o projeto a um longo espaço de tempo surge duas grandes dificuldades relacionadas ao planejamento estratégico e a complexibilidade ambiental, projeções de ações para o futuro Características: Projetado no longo espaço de tempo sendo seu liminar de 2 à 5 anos pela frente, em alguns casos chega a cobrir 10,15 ou 20 anos. Voltado as…

controle básico é orientado pelo tempo e indica ao gerente (líder) como e quando uma atividade será executada, e o sistema de custo/mão de obra informa sobre os recursos necessários à realização do empreendimento. A procura de uma forma adequada de administração levou às teorias e práticas das técnicas do caminho crítico, hoje popularizadas como PERT / CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method) Exemplos de projetos que podem utilizar PERT / CPM:[3] ➢…

Planilha Orçamentária .............................................................................. 9 2.2.6 – Coleta de Preços ...................................................................................... 9 2.2.7 – Escolha das Composições de Custo......................................................... 9 2.2.8 – Orçamento Propriamente Dito .................................................................. 9 3. DESCRIÇÃO DAS FERRAMENTAS E ETAPAS DE TRABALHO…

recursos (pessoas, equipamentos, $$); • Elaboração progressiva; • Possui pelo menos um patrocinador ou cliente; • Envolve Incertezas; Tipos de Projetos Tipo Grau de Incerteza Nível de Pressão Tecnologia por prazos Import. por Custos Pesquisa Alto Alto Baixo Baixo Construção Baixo Baixo Baixo Alto Software Alto Alto Médio Baixo Marketing Médio Baixo Alto Baixo Eventos Baixo Médio Alto Médio …

.....dade e ...................................dade. 4 - O Gerenciamento de Tempo de um Projeto, deve atentar para a chamada “Lei de PARKINSON”: a. “Tudo aquilo que pode falhar, fatalmente falhará”. b. “Nada como um dia atrás do outro”. c. “O trabalho expande-se até ocupar o tempo permitido”. d. “Se Risco Baixo e Freqüência Baixa, trate quanto e se acontecer”. 5 - Ligue os termos/conceitos: 6 - Calcule o Custo da Qualidade = Dados: Total do projeto de um produto e/ou serviço…

- Um conjunto de atividades controladas e definidas por um escopo; - Data de início e fim, ou seja, é um esforço temporário; Ao longo da história do desenvolvimento de software, uma série de projetos apresentara problemas como atraso, custo maior que o especificado e até mesmo o cancelamento do projeto. Para entender melhor a dinâmica dos fracassos, dois importantes estudos foram realizados, um pelo DOD – Departamento de defesa dos Estados Unidos em 1994 e outro pela Standish Group em

deve ser. Toda investigação nasce de um problema observado ou sentido, de tal modo que não pode prosseguir, a menos que se faça uma seleção da matéria a ser tratada. Essa seleção requer alguma hipótese ou pressuposição que irá guiar e, ao mesmo tempo, delimitar o assunto a ser investigado. Daí o conjunto de processo ou etapas de que se serve o método científico, tais como observação e coleta de todos os dados possíveis, a hipótese que procura explicar provisoriamente todas as…