Gestão de projetos
Escola: Administração
Disciplina: Gerenciamento do Projetos
Código da Disciplina: AD 261
Professor: Helio França
Centro Universitário da Cidade
Objetivo:
Desenvolver nos alunos as competências para a atividade de gerenciamento de projetos envolvendo os processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
1
Centro Universitário da Cidade
Conteúdo Programático:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Apresentação Metodologia PMI
Conceitos e Definições sobre gerenciamento de projetos
Gerenciamento da Integração
Gerenciamento do Escopo
Gerenciamento do Tempo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento da Qualidade
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento da Comunicação
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Aquisições
Centro Universitário da Cidade
•
Critério de Avaliação:
– A1
– A2
– A3
–
Média para aprovação = 6,0
– Obs.:
• O aluno deverá fazer ao menos duas avaliações;
• Caso venha a realizar as três avaliações serão consideradas as duas melhores notas;
• Caso venha a faltar uma das avaliações, não será necessário requerimento de segunda-chamada.
2
Centro Universitário da Cidade
Referências bibliográficas:
1.
DINSMORE, Paul. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Ed. Qualitymark, 2003.
2.
MENEZES, L. C. Gestão de Projetos. São Paulo: Ed. Atlas, 2003.
3.
PRADO, Darci. PERT/CPM. Belo Horizonte: Ed. DG, 2001.
4.
VALERIANO, Dalton. Moderno Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Ed.
Person-Practice Hall, 2005.
5.
POSSI, Marcus. Capacitação em Gerenciamento de Projetos-Guia de
Referência Didática. Rio de Janeiro: Ed. Brasport, 2004.
6.
VARGAS, Ricardo. Manual Prático do Plano de Projeto-Utilizando o PMBOK
Guide 3ª Edition. Rio de Janeiro: Ed. Brasport, 2003.
7.
XAVIER, Carlos Magno. Gerenciamento de Projetos – Como definir e cotrolar o escopo do projeto. São Paulo: Ed. Saraiva, 2005.
8.
PMBOK –