gestão de projetos
Sim, a gestão do projeto deve ser planejada (metas e recursos) e deve ter o envolvimento dos gestores e utilizadores, o projeto piloto tem que ser definido e os riscos analisados desde o primeiro dia do projeto.
A equipe deve estar ciente dos objetivos e metas do projeto, deve estar treinada, envolvida e motivada.
2. A gestão de projetos possibilitará maior controle das mudanças de escopo.
Sim. Pois quando se faz o planejamento do projeto, conta-se com intercorrências, problemas e dificuldades que iremos nos deparar na execução deste, sendo às vezes necessário readequação do projeto.
3. A gestão de projetos torna a organização mais eficiente e efetiva, por intermédio de melhores princípios de comportamento organizacionais.
Sim. A gestão de projetos utiliza ferramentas para ajudar na resolução dos problemas detectados no escopo, portanto o projeto deve ser gerido de maneira organizada levando a eficiência dos produtos e resultados. O gerente do projeto deve ser um líder democrático para obter um bom resultado, o líder deve ter uma boa escuta de sua equipe.
4. A gestão de projetos fornece um meio de resolver problemas.
Sim, pois quando se planeja o projeto faz-se a previsão de problemas reais e potenciais e análise da evitabilidade destes problemas, avaliando risco e traçando estratégias para a resolução de problemas.
5. Todos os projetos serão beneficiados com a gestão de projetos.
Sim, se a gestão de projetos for executada levando em consideração os seguintes aspectos: tempo que levará este projeto, custo do projeto, qualidade do produto, segurança na obtenção dos resultados e execução do projeto e mudança no escopo do projeto caso seja necessário para que não tenhamos o fracasso deste projeto.
6. A gestão de projetos aumenta a qualidade.
Aumenta a qualidade dos resultados e do produto esperado.
7. A gestão de projetos reduzirá conflitos de poder.
Sim, pois o