Pert Tempo Pert Custo

de excelência que precisa ser identificado para servir de base ou de alvo para mudança. Benefícios do Planejamento: Foco e Flexibilidade (resultados, prioridades e vantagens); Melhoria na coordenação; Melhoria no controle; Administração do tempo; Estabelecendo Objetivos: objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. Os objetivos maiores impõe-se sobre os objetivos específicos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes,…

4- Explique a racionalidade limitada inerente a todo processo decisório. R= O tomador de decisão deve escolher uma alternativa entre varias. As pessoas procuram proporcionar ás pessoas que nelas tomam decisões as informações necessárias e no tempo hábil, para serem bem sucedidas nas escolhas. O processo decisório repousa em uma racionalidade limitada, na qual tomador de decisão não tem condições de analisar todas as alternativas possíveis e receber todas as informações necessárias.Todo…

dividimos o curso em: * * * * * * Projeto e suas variáveis Tipos e hierarquia dos projetos Projeto bem sucedido X projeto mal sucedido Ciclo de vida de um projeto e fases de um projeto Técnicas de Planejamento Planejamento e controle de custos 3 – História do Planejamento Como vimos no início, o planejamento e o gerenciamento acompanham a evolução do ser humano desde muitos séculos, mas os termos e as técnicas de planejamento e gerenciamento foram usados efetivamente…

oportunidades existentes. O planejamento é uma ação contínua e permanente, envolvendo o maior número de pessoas possível em sua elaboração e implementação. Entretanto, a função de planejar deve ser bem executada e não enfatizada demasiadamente exigindo tempo demais das gerências. Deve ser constante e participativo. A descentralização proporciona a participação e o envolvimento das pessoas em todos os aspectos do processo. É o planejamento participativo. Para se fazer o planejamento, é…

11 Descrever o processo de controlo orcamental como técnica de controlo global 11 Apresentar algumas tecnica de controlo de qualidade 11 Analisar alguns processos de controlo de stocks como o metodo de ABC, quantidade 12 Apresentacao sumaria do PERT e CPM como metodos de planeamento e controlo de 12 7. Conclusão 14 8. Bibliografia 15 1. INTRODUÇAO Toda a organização é composta por indivíduos que trabalham de forma interdependente para alcançar os objectivos e metas…

ferramentas e técnicas de modo a alcançar alvos específicos dentro de determinado orçamento e com restrições de tempo. • Escopo. • Tempo. • Custo. • Qualidade. • Riscos. slide 15 11.15 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Gerência de projetos Escolha de projetos: como montar o estudo de caso empresarial para o novo sistema • Determinação de custos e benefícios do projeto: • Benefícios tangíveis. • Benefícios intangíveis. • Métodos de orçamento de capital. •

Orçamento de Capital. Risco em Projetos. Ponto de Equilíbrio e a Alavancagem Operacional. Aceleração de Projetos (crashing projects).Atividades concomitantes (fast track). O Cronograma Físico Financeiro. Nivelamento de Recursos (resource leveling). Tempo mais cedo/mais tarde. Gerenciamento do projeto pelo método do Valor agregado (Earned Value Management). 1.2 Carga horária total 60 horas.aula 1.3 Objetivos Apresentar os conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos Apresentar…

_________________________ 4 3- PLANEJAMENTO: _________________________________________________________________________________ 6 GESTÃO DE TEMPO DO PROJETO ________________________________________________________________________ 6 ANÁLISE PERT DAS ATIVIDADES _________________________________________________________________________ 7 REDE PERT/CPM_____________________________________________________________________________________ 11 CAMINHO CRÍTICO…

..................... 26 Eliminando uma Tarefa ......................................................................................... 28 DURAÇÃO DAS TAREFAS........................................................................ 29 Análise PERT ........................................................................................................ 29 CAMINHO CRÍTICO.................................................................................... 30 Caminho Crítico Simples ........

recobrimento de custo mínimo, dado que cada conjunto j da família F tem associado um custo cj . O problema de Recobrimento de um Conjunto é computacionalmente difícil de ser resolvido e claramente pertencente à classe dos problemas NP-difíceis. Uma Implementação para o SCP Times Assíncronos Reconguráveis Jesmmer Alves/Humberto Longo A-Teams Problemas Proposta Implementação A-Team Primal-Dual para o DUAL PRIMAL InitMP MD Estrutura Resultados MP…