Pert Tempo Pert Custo

Assim podendo prever melhor as atividades que tinham que vir a serem feitas e quais serão os inconvenientes que surgirão. Após as analises feitas deve-se calcular o tempo que vira a ser gasto em cada atividade. A programação de tempo gasto poderá ser feita com o auxilio de diagramas, organogramas, cronogramas e indicativos de tempo como tabela. Um planejamento de recursos é outro ponto bem importante, deve-se unir os recursos que são necessários para a realização das atividades como mão-de-obra

.............................................................. 30 Figura 12: Tela de cadastro de novo recurso............................................................................ 30 Figura 13: Tela de Predecessores através de gráficos de Pert.................................................. 31 Figura 14: Tela de Configuração da Caixa Atividades ............................................................ 32 Figura 15: Tela demonstrativa do traço lógico...............................

Introdução Gerenciamento do tempo do projeto é representado pelos processos que efetivarão o cumprimento dos prazos envolvidos no projeto, definição, sequenciamento e estimativa da duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma. O fator de maior impacto nos custos e qualidade de um projeto é a variação do tempo de execução das tarefas e consequente entrega dos produtos e subprodutos de um projeto causando conflitos e renegociações. A perfeita sincronia de entrega de…

ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos. Estes sonhos podem tornar-se realidade quando planejamos e levantamos todas as variáveis e custos necessários. Porém o planejamento nem sempre é garantia de sucesso. O sucesso depende de um bom planejamento, bons recursos e bons materiais, aliado a isso dependemos de outros motivos que podem influenciar negativa ou positivamente o…

Administração Por Objetivos ( APO) É uma ferramenta administrativa que por intermédio de gerentes e subordinados definem suas metas em comum e cada setor utiliza as medidas verifica melhor desempenho. Analise do Ambiente Geral: Fatores tecnológicos: custo e disponibilidade de fatores produzidos na empresa, alterações tecnológicas, matéria-prima e serviços oferecidos. Fatores políticos: diz respeito a decisões governamentais nos níveis federais, estaduais e municipais que podem…

.........................................10 Gráfico 4: Custos do Projeto..................................................................................17 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Faturamento no período de 2012/2013...................................................8 Tabela 2: Tabela de Atividades Relacionadas........................................................14 Tabela 3:Tabela de Custos do Projeto PGPP 0001...................................

.........................................10 Gráfico 4: Custos do Projeto..................................................................................17 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Faturamento no período de 2012/2013...................................................8 Tabela 2: Tabela de Atividades Relacionadas........................................................14 Tabela 3:Tabela de Custos do Projeto PGPP 0001...................................

Msc. Engº Alexandre Domingues Thomé RESUMO Este artigo enfatiza a necessidade de gerenciamento dos custos de construção de Pequenas Centrais Hidrelétricas – PCHs, apresentando uma sistemática para custeio das atividades componentes destes empreendimentos, baseada em parâmetros técnicos e parâmetros probabilísticos. Estes parâmetros foram determinados a partir da função Beta e da técnica PERT, em conjunto com a utilização de métodos aleatórios de sorteio. Palavras-chave: Gestão de…

início de maneira pormenorizada podem gerar soluções deslocadas e um gasto excessivo de tempo e dinheiro. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? Na visão restrita haverá dificuldade no planejamento do projeto pois há um limitado conhecimento e isso fará com que o profissional tenha dificuldades em desenvolver seu trabalho. Pode haver um aumento no custo do trabalho e no seu futuro desenvolvimento. Provavelmente haverá um…

especiais, a auditoria operacional e a observação pessoal. Uma das técnicas de planejamento e controle é a análise de rede tempo-resultado. O programa de técnica de avaliação e revisão (Pert) é um refinamento do gráfico de Grantt original, desenhado para mostrar, na forma de um gráfico de barras, as diversas tarefas que devem ser realizadas e quando, a fim de cumprir um programa. O Pert também é um refinamento da atribuição de orçamento de pontos de referência, em que as tarefas a…