Planejamento operacional

1. PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Planejamento operacional é um planejamento de meios e recursos para serem utilizados para realizar os objetivos. O planejamento operacional deve-ser feito por etapas, que passa a ser um procedimento sistemático bem eficiente. Analisar os objetivos de um planejamento e fazer uma lista desses objetivos e a partir daí as outras atividades que serão necessários para a complementação dos objetivos. Há uma técnica que tem é muito usada nesta etapa é a técnica da brainstormintg. É usada em equipes onde os integrantes da equipe devem pensar criticamente sobre um determinado assunto e a partir daí as idéias que vão aparecendo são escritas. Assim podendo prever melhor as atividades que tinham que vir a serem feitas e quais serão os inconvenientes que surgirão. Após as analises feitas deve-se calcular o tempo que vira a ser gasto em cada atividade. A programação de tempo gasto poderá ser feita com o auxilio de diagramas, organogramas, cronogramas e indicativos de tempo como tabela.
Um planejamento de recursos é outro ponto bem importante, deve-se unir os recursos que são necessários para a realização das atividades como mão-de-obra, o material permanente (equipamentos), o material de consumo (combustível) e serviços(viagens, serviços técnicos) e despesas (impostos , taxas), como uma qualidade necessário e o tempo que se usa em cada etapa. Depois deve-se estimar o valor do custo total que esta envolvido nas atividades. Para completar o planejamento operacional, devemos incluir uma avaliação de riscos. Toda as atividades inclui os seus riscos de sua realização, um plano operacional deve haver medidas de contingência para alguns empecilhos previstos.
Para que haja uma melhor analise dos risco devemos separar em categorias.Quanto vem a ser a probabilidade de acontecerem e ao impacto que pode se vir a apresentar.
O planejamento operacional é bem diferente do planejamento estratégico é bem mais específico. O planejamento operacional elabora