Planejamento operacional

Disciplina: Planejamento Operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL

Conceito de Planejamento e Estratégia

PLANEJAMENTO

Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Em outras palavras, é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos.

ESTRATÉGIA

As origens do termo estratégia encontram-se na teoria militar, de onde foi adotado, significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra.

No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar contínua e sistematicamente o ajustamento da organização às condições ambientais que se encontram em constante mudança, tendo sempre em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional.

“Estratégia é a definição de como recursos serão alocados para se atingir determinado objetivo”. Em resumo, estratégia é um passo-a-passo, uma “receita de bolo” que deve ser seguida para que a empresa atinja um objetivo. Ou seja, é a seleção dos meios para realizar objetivos.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, pode-se distinguir três tipos de planejamento:

A)Planejamento Estratégico
B)Planejamento Tático
C)Planejamento Operacional

Pode-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa Pirâmide organizacional:

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1) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico, em todos os aspectos técnicos, surgiu somente no início da década de 70. Nas décadas de 50 e 60 os administradores empregavam apenas o planejamento operacional, porque o crescimento de demanda total estava controlado, e era pouco provável que mesmo um administrador inexperiente não fosse bem sucedido no negócio. Isso mudou com a turbulência dos anos 70, que