Planejamento operacional
Planejamento Operacional
Adna Viana
Elayne Galdino
Geane Bruna
Geyssiane Evelyn
Manoel Leopoldo
Marconi Verissimo
Natalia Tamires
Recife
2013
Recife
2013
Adna Viana
Elayne Galdino
Geane Bruna
Geyssiane Evelyn
Manoel Leopoldo
Marconi Verissimo
Natalia Tamires
Planejamento Operacional
Trabalho elaborado pelos alunos dos cursos de Gestão em Marketing, Gestão Hospitalar e Tecnologia de Informação, Conforme solicitado pela professora Herica Alves da disciplina Fundamentos em Administração, cujo, tema é Planejamento Operacional.
Índice
* Introdução...................................................................... 04 * 1 Desenvolvimento 1.1 Planejamento Operacional ......................................05 1.2 Principais Variaveis do planejamento operacional..05 1.3 Principais técnicas de planejamento operacional.....05
* Conclusão.......................................................................06
Introdução
Para se realizar o planejamento são necessários delinear quais serão os objetivos dessa organização, bem como, definir quais as atividades deverão ser executadas e quais recursos deverão ser empregados para a execução dessas atividades. O Processo de definir atividades e recursos chama-se planejamento operacional.
Pág. 04
Desenvolvimento
O planejamento operacional é composto por algumas etapas: * Analise dos objetivos * Planejamento das atividades e do tempo * Avaliação dos riscos
A analise dos objetivos é o ponto de partida para elaboração dos planos operacionais. O processo de planejamento operacional começa com a divisão de um objetivo em objetivos menores, formando uma cadeia de meios e fins.
Planejamento do tempo: Para se alcançar o objetivo desejado, as atividades do planejamento operacional consomem tempo e para planejar o uso do tempo é necessário identificar as atividades necessárias