Planejamento controle de produção

TRABALHADO

de

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Nomes: RA:

Wilton Kalil Ribeiro Marcelino 306424

Bianca de Almeida Campos 306270

Rodrigo Marcélio Silva 306059

Vicente Teodoro de Souza Maia 306481

Ana Caroline Aparecida Neves de Oliveira 306263

Professor Presencial: Marcos Corrêa

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

Para uma empresa atingir todos os seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. As empresas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o Planejamento e Controle de Produção ( PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.

A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa.

O planejamento está voltando para a continuidade da empresa e focaliza o futuro, sem o planejamento a empresa se torna desorganizada . Assim todo o conceito de planejamento e controle da produção é ações que levam a organização à grande busca do seu objetivo; voltado para a continuidade; focalizando o futuro.

A primeira etapa do processo administrativo é basicamente da seguinte forma:

O Planejamento, o que deve ser feito e todos os objetivos a alcançar.

Por vez, o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho, a tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de acordo.

A Definição é:

Planejamento -> Organização-> Direção-> Controle

A finalidade e função do PCP é aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo e planejar a produção e controlar o desempenho.

Portanto, trata-se de uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que