PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Planejamento e Controle da Produção

Discentes do Curso de Administração da Universidade Estadual de Alagoas

Resumo

Este artigo tem por finalidade analisar o Planejamento e Controle da Produção desenvolvido na Empresa Exemplo, uma vez que este é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve, é o maior objetivo do Planejamento e Controle. Sendo utilizados em todos os momentos do processo de produção e com o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizando os recursos de maneira coerente, corrigindo possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios. Planejar e controlar, então significam garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de produção, entre outros. Assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição, rapidez e menor custo, obtendo assim, maior lucratividade.

Palavras-Chave: controle, eficiência, planejamento, produção.

1. Introdução

O presente estudo ressalta a importância do planejamento e do controle da produção dentro de um setor produtivo de uma organização, pois sabe-se que o planejamento é uma virtude, dessa forma decidiu-se tratar daquilo que seria o oposto – a falta de planejamento e controle da produção – um dos principais problemas enfrentado nas empresas.
Esta pesquisa tem como objetivo coletar dados que