Planejamento e Controle da Produção

Objetivos do Planejamento e Controle da Produção
O Planejamento e Controle de Produção têm como objetivo decidir o melhor emprego dos recursos de produção, assim garantindo a execução do que foi previsto. O planejamento oferece base para todas as atividades gerenciais ao determinar linhas de ação que devem ser seguidas para obter os objetivos estabelecidos. O planejamento e o controle gerenciam as atividades das operações produtivas de maneira a satisfazer os consumidores.
Apesar de estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. O plano é a formalização do que se pretende em um momento no futuro.
O propósito do planejamento e controle é garantir a eficácia dos produtos e serviços. Envolve a avaliação e desempenho dos colaboradores de determinados setores e conseqüente a aplicação de medidas para corrigir o que for necessário. O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco, e a conseqüente aplicação de medidas corretivas se necessário.
Com o planejamento e controle da produção os resultados alcançados são os altos índices de produtividade e qualidade, menor custo com falhas e conseqüentemente menor custo de produção, melhor gerenciamento dos recursos disponíveis melhor fluxo de informação. Sendo assim, o Planejamento e Controle da produção levam a empresa a produzir com maior perfeição agilidade e menor custo, obtendo maior lucratividade.
No entanto, independente do sistema de manufatura e estrutura administrativa, um conjunto básico de atividades de Planejamento e Controle da Produção deve ser realizado. Estas atividades são necessárias para a consecução dos objetivos do Planejamento e Controle da Produção, mas não necessariamente deverão estar todas sendo executadas numa área específica. Isto dependerá da configuração organizacional adotada pelo sistema de manufatura.
Existem três níveis hierárquicos para o Planejamento e Controle da Produção:
Nível