Pert Tempo Pert Custo

desenvolvidos os cronogramas físico e financeiro, apresentados a seguir: INSERIR CRONOGRAMAS CURVA S Com o custo determinado e dividido mensalmente conforme apresentado no cronograma financeiro, foi possível confeccionar a Curva S, que especifica o crescimento de gastos acumulados durante a realização do empreendimento. A Curva S é exibida a seguir: INSERIR CURVA S REDE PERT/CPM A rede PERT/CPM exibe a ordem em que são realizadas cada etapa no processo de confecção do empreendimento,…

destacar de que forma vamos trabalhar a produção destes mesmos itens. Para isso temos que avaliar criteriosamente cada passo, e a necessidade de cada estágio trabalhado, para esta decisão ser a melhor para a empresa, para os colaboradores e em questão de custos surtirem de melhor efeito para ambas as partes. Em meio a isso se tem várias ferramentas na qual podemos usar para nos ajudar neste processo de planejamento. 1º passo: Avaliar qual será o tipo de produção/manufatura em que vamos…

: O cronograma e o gráfico de Gantt é um método bastante simplificado que marcam o tempo em semanas ou meses, cada coluna é dada uma função de acordo com o seu tempo de definição como por exemplo: o tempo que se leva para fazer o projeto, para aprovar, para instalação das máquinas até a contratração de pessoas para iniciar a produção, tudo calculado com os seus respectivos detalhes. 9- Explique o PERT. R.: O Pert(Program Evaluation Review Technique) ou técnica de avaliação e revisão de…

Alessandro Lima Dantas - 2022915 Rio de Janeiro 2014 METODO DO CAMINHO CRÍTICO 1. Qual a diferença entre PERT e CPM? R: A diferença entre os dois métodos está adstrita á determinação do atributo tempo das atividades. Método de PERT, a duração das atividades é determinada de forma probabilística, já no CPM é de forma determinística. Modo PERT – Para cada atividade, são atribuídas três durações: otimistas, mais provável, pessimistas. Modo CPM – Uma…

Lista de exercícios 1) Por lei qual é o salario mínimo de um engenheiro que trabalha 6 horas por dia? E 8 horas? 2) Defina engenharia. 3) O que é o CUB? Calcular o custo de uma construção residencial do tipo R8 (padrão normal) com área de 155,40m2 através da tabela do cub. 4) Fale sobre a história da engenharia. 5) Fale da relação engenheiro x arquiteto. 6) Dê exemplos de conteúdos básicos no curso de engenharia civil. 7) O

Gerenciamento do Tempo PMBOK Guide 2000 1 Objetivos desta Aula „ Apresentar os processos, ferramentas e técnicas utilizadas para a gerência do tempo de um projeto segundo o PMBOK 2 O que é Gerência de Tempo? Garantir que que oo projeto projeto termine termine no no Garantir prazo desejado desejado prazo 3 Por que gerenciar o tempo? Projetos fora fora do do prazo prazo geram geram Projetos insatisfação, aumentam aumentam os os custos custos…

Gestão de Tempo do Projeto Introdução • Triângulo dos objetivos primários de um projeto: Escopo, Prazo e Custo; • Qualquer alteração em um desses elementos afeta os demais... • ... e pode comprometer os resultados do projeto! • Uma boa gestão do tempo requer uma boa gestão do escopo; • O gerenciamento de prazos é balizado pelas decisões de escopo. Processos do PMBoK no gerenciamento do tempo do projeto a. Definir as atividades b. Sequenciar as atividades c. Estimar os recursos das atividades

influenciam a produtividade e a qualidade em qualquer função ou área de atividade. BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO Como se poderia prever, o planejamento oferece uma série de vantagens, inclusive melhorando a flexibilidade, coordenação e administração do tempo. Focalização e Flexibilidade O planejamento permite aumentar o foco e a flexibilidade. Foco é o ponto de convergência dos esforços. Flexibilidade é a maleabilidade e facilidade de sofrer adaptações e ajustamentos na medida…

Cronograma O cronograma é o produto de um método bem definido, e não um conjunto de barras desenhadas a esmo. O cronograma integrado leva em conta as premissas adotadas e materializa graficamente o resultado dos cálculos efetuados segundo o PERT/CPM. A prática de produzir cronogramas meramente "puxando barras" é errada e repudiável, pois incorpora alta dose de empirismo, O cronograma é, por excelência, o instrumento do planejamento no dia a dia da obra e é com base nele que o…

de projetos através da utilização das técnicas PERT E CPM. Quanto ao aspecto operacional utilizado para estruturar o estudo, inclui pesquisa de campo, utilizando a técnica da entrevista semi-estruturada aberta, através de questionários aplicados à empresa em estudo, com o intuito de coletar dados para análise qualitativa das práticas logísticas adotadas pela empresa na comercialização do açaí, assim como também estimativas propabilísticas do tempo de beneficiamento total do produto,…