Pert Tempo Pert Custo

de gerenciamento de projetos. Seu objetivo era a criação da primeira bomba atômica. Informações levantadas por historiadores indicam que o projeto passou por grandes dificuldades, até que a liderança foi dividida entre o gerenciamento do projeto (custo, prazo, escopo), liderado pelo general Leslie Groves, e o gerenciamento técnico, liderado pelo Dr. Robert Oppenheimer. Essa separação de papéis foi Curso de introdução ao gerenciamento de projetos -1- um marco para o…

comportamento da distribuição de renda da população. O resultado foi a constatação de que a riqueza estava concentrada em uma pequena parcela da população, mais exatamente na proporção de 80% da riqueza sendo acumulada por 20% da população. Algum tempo depois, após a 2ª Guerra Mundial, F. Dixie, engenheiro da GE, aplicou o princípio de Pareto sobre os itens existentes no estoque da empresa. O resultado da pesquisa não foi surpreendente: 8% dos itens em estoque representavam…

Introdução Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Várias ferramentas podem ser utilizadas dentro do contexto do planejamento e controle da produção, todas com o objetivo principal de auxiliar a gerência na

Baixa Baixa Flexibilidade/Variedade de itens Flexibilidade/Variedade de itens Alta Alta Baixo Lead Time Produtivo Detalhamento da Programação Alto Alto Custos Explosão dos itens (MRP) e seqüenciamento das ordens por recurso (APS) Garantia da data Alto de entrega (APS capacidade finita ou PERT/CPM) Logística das Baixo MP/PA e PMP Define TC para balanceamento da linha 4 Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática Balanceamento…

Valor do dinheiro no tempo Preço ou valor real → é o preço ou valor real monetário em que levamos em conta a correção da nova moeda no tempo através de um índice de correção ou da inflação do período. Preço ou valor nominal → é um valor em moeda correnda da época em referencia (do dia) se levarmos em conta nenhum índice de correção da moeda, é o valor ou preço da época considerada. O mercado Financeiro O mercado financeiro → é dividido em dois grandes mercados: Mercado Monetário…

entre outras. Tipos de planos operacionais: São classificados em quatro tipos: 1. Planos relacionados com métodos denominados procedimentos 2. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos 3. Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações 4. Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. Cada plano pode consistir em muitos sub planos com diferentes graus de detalhamento. Procedimentos São as seqüências…

no nível operacional. 1º É um planejamento que abrange todos da empresa e sempre continua as mudanças do ambiente externo. Suas ações é sempre observa o meio para fazer novas melhorias. 2º Voltado para ligado com previsões futuras, tempos para executar-los está relacionada no nível intermediário. 3º Preocupa com a racionalidade de tomada de decisão, ao estabelecer esquema para o futuro e com isso funcionando como meio de orientar o processo decisório. 4º…

projetadas para atingir certos objetivos, dentro de um dado limite de tempo. O tempo pode ser longo e os custos, consequentemente, altos. Centenas e até milhares de atividades devem ser planejadas e coordenadas para que o projeto esteja terminado dentro do prazo, do custo e dos padrões de qualidade especificados. Técnicas mais conhecidas para projetos em grande escala: - PERT(1958) Usado em projetos cujas estimativas de tempo não podem ser previstas com certeza, obrigando ao uso…

Resenha: A Melhoria do Processo Produtivo em uma Empresa de Fast Food através do PERT/CPM Desde 1990 a população vem mudando seus hábitos alimentares devido a mudança em seus estilos de vida. Pensando nisso, criaram as opções de refeição fast food, onde é oferecida comida rápida para atender a necessidade daqueles que não tem outra escolha, a não ser comer fora de suas casas. Nas empresas de fast food a padronização é essencial para o crescimento. Além da padronização alguns…

USO DO MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO PARA GERENCIAMENTO DE TEMPO DOS PROJETOS Vanessa R. C. Bittencourt1. RESUMO O presente artigo trata da aplicação da técnica PERT/CPM para planejamento e controle de cronogramas de projetos. Essa técnica é amplamente utilizada para gestão de recursos e tempo associados ao desenvolvimento e implantação dos projetos. É uma metodologia tradicional, desenvolvida no final da década de 50 e ainda bastante utilizada por muitas organizações. Essas ainda consideram