Introdução ao gerenciamento de projetos

1

Introdução ao gerenciamento de projetos
O estudo do gerenciamento de projetos e de suas melhores práticas é um tema relativamente novo, porém, desde o início da nossa civilização, o homem foi capaz de realizar grandes obras e grandes transformações culturais. O gerenciamento empírico sempre existiu, apenas não era visto como uma disciplina distinta.

Existem registros de grandes projetos realizados por antigas civilizações como Mesopotâmia, China, Grécia e Egito, além de outros grandes feitos como as campanhas militares de Alexandre, o Grande, e a expansão do Império Romano. A grande pirâmide de Quéops foi uma dessas grandes obras. Sua construção foi por volta de 2.551 a.C. Nela foram usados 2,3 milhões de blocos de pedra, cerca de 100 mil trabalhadores e 23 anos para ser concluída.

1.1 A evolução do conhecimento
A disciplina de gerência de projetos foi desenvolvida em diversos campos de aplicação, incluindo: a construção civil, a engenharia mecânica, projetos militares e outras inúmeras áreas de conhecimento. Na história ocidental, o projeto Manhattan, iniciado em 1942, é tido como o primeiro grande projeto onde foi aplicado o conceito de gerenciamento de projetos. Seu objetivo era a criação da primeira bomba atômica. Informações levantadas por historiadores indicam que o projeto passou por grandes dificuldades, até que a liderança foi dividida entre o gerenciamento do projeto (custo, prazo, escopo), liderado pelo general Leslie Groves, e o gerenciamento técnico, liderado pelo Dr. Robert Oppenheimer. Essa separação de papéis foi

Curso de introdução ao gerenciamento de projetos

-1-

um marco para o gerenciamento de projetos, pois até então, o arquiteto ou o especialista técnico eram os responsáveis pelo gerenciamento de todos os elementos do projeto, o que muitas vezes provocava um conflito de interesses e causava grandes atrasos e gastos exagerados. O projeto Manhatan foi o precursor do conceito de gerenciamento de projetos - que será