INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Gestão da Qualidade em Projetos

Alunos
Henrique Anisio
Luís Eduardo
Marcio Moura
Luiz Fernando

Rio de Janeiro
2013
EPÍGRAFE

“Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos do planeta será desenvolvido por meio de projetos.”

Tom Peters, author of the book In search of excellence

INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI

SUMÁRIO

1. Introdução.............................................................................................................................1

2. Fases e Ciclos de Vida de Projetos de TI................................................................................2

3. Os Cinco Grupos de Processos de Gerenciamento...............................................................3

4. Áreas do Conhecimento do Gerenciamento de Projeto.......................................................4

5. Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI)....................................................................................5

6. Certificação PMP.....................................................................................................................6

7. Conclusão................................................................................................................................7
Referências bibliográficas...............................................................................................

Rio de Janeiro
2013

1. INTRODUÇÃO

Pode-se definir gerenciamento de projetos como um conjunto de técnicas e práticas para administrar atividades não rotineiras, com objetivos bem estabelecidos, tendo início, meio e fim.

Sendo assim, um projeto é uma ação temporária com um início e um fim,