Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Especialização em Gerenciamento de Projetos
Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
TRABALHO DE AVALIAÇÃO
Universidade Estadual do Ceará – UECE
Especialização em Gerenciamento de Projetos – Turma IV
Disciplina: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Prof: Cássio Germano
TRABALHO PARA AVALIAÇÃO DE DISCIPLINA
1) Qual a relação entre estratégia organizacional e gerenciamento de projetos? Explique com exemplos.
A estratégia organizacional é o alinhamento interno da organização, adotado por meio da consistência de seus processos, ações, informações e decisões entre as suas diferentes unidades funcionais. Pode acontecer por meio de um planejamento estratégico estruturado e é importante que toda organização tenha sua estratégia para obter sucesso, uma vez que os mercados estão cada vez mais amplos, complexos e competitivos, exigindo-lhes rapidez, inovação e proatividade aliados à qualidade e baixo custo. A adoção de uma estratégia organizacional eficaz, alinhada com o negócio e seu mercado, é essencial para a sobrevivência da empresa.
Exemplos:
1) Empresa: Administradora de shopping (porte médio)
Estratégia da empresa: Aumentar nos próximos 12 meses o faturamento mensal médio do shopping em 30% com ofertas de serviços diferenciados.
Como alcançar a estratégia: a empresa deverá investir na implantação de um programa que objetiva variadas melhorias as quais possibilitem o alcance de sua estratégia, com projetos de curto, médio e longo prazo, conforme a estratégia, como por exemplo:
- projeto para criação de um espaço para ginástica laboral para pessoas da terceira idade;
- projeto para criação de dois parquinhos temáticos para crianças;
- projeto para premiação por ideias inovadoras para atração e fidelização de clientes, que poderá contar com um comitê formado por um grupo permanente de