Introdução ao gerenciamento de projetos

Universidade Federal Fluminense
Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização‐ LabCEO

MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos

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Mini Currículo do Professor
Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA (I t d P j t l (International P j t M ti l Project Management A t Association) no i ti ) Nível A - Certified Project Director. Publiquei diversos artigos técnicos no Brasil e no exterior, com base em 23 anos d experiência profissional t b lh d na Li ht 12 d l d di d a de iê i fi i l trabalhando Light, deles dedicados sistemas de Gestão de Projetos. Atualmente coordena nessa empresa, o Programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) com cerca d 70 projetos em andamento por ano. D l i t (P&D), de j t d t Onde estou: http://twitter.com/TenJun Tenorio B T i Barreto t

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Ementa da Disciplina
• • • • • • • • • Gerenciamento de Projetos no mundo Gerenciamento de Projetos no mundo Evolução dos conceitos de Gerenciamento de Projetos Conceitos de Programa e Portfólio Conceito de Partes Interessadas O (A) Gerente de Projeto Alinhamento do Gerenciamento de Projetos à Estratégia da Empresa li h d G i d j à é i d Definição de Sucesso e Métricas em Projetos Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente Panorâmica das Principais metodologias aplicadas em GP atualmente – IPMA, Prince2, Six Sigma, IPA(FEL1, FEL2, FEL3), PMI O Guia PMBOK – O Conceito de PDCA – Os Grupos de Processos – Estruturas Organizacionais Estruturas Organizacionais – Visão Geral de Metodologia de GP – As Áreas de Conhecimento – Os Processos – O Plano de Gerenciamento de Projeto

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Bibliografia
ALMEIDA, Norberto.