ATPS Planejamento e Controle da Produção

ATPS

Planejamento e Controle da Produção

LAVRAS-MG
2014

Planejamento e Controle da Produção

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
6º Período
Pólo: Lavras – MG
Professor Local: Tatiana Cubiak Pires

LAVRAS-MG
27/10/2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO............................................................................................................. 04
DESENVOLVIMENTO .................................................................................................05
CONCLUSÃO................................................................................................................16
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................17

Introdução
Este trabalho busca apresentar um modelo de Planejamento e Controle de Produção (PCP) para a o conhecimento de um plano de produção confiável com recursos produtivos. Podendo assim considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para a integração da manufatura.
Pois quem não planejar, programar e controlar o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz.
Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção.
Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais.