ATPS – Planejamento e Controle da Produção

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

ATPS – Planejamento e Controle da Produção

SOROCABA / SP
2014

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota.

SOROCABA / SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
Passo 1 5
Passo 2 e 4 6
ETAPA 2 7
Informações sobre fluxo de caixa relevante. 8
Sistemas de programação da produção e sua capacidade finita: uma decisão estratégica? 10
ETAPA 3 11
ASPECTOS TECNICOS E OPERACIONAIS LIGADOS AO CONTROLE DA PRODUÇÃO. 11
ETAPA 4 13
CONTROLE DE ESTOQUES 13
Bibliografia 14 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo demonstrar e retratar a real importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção para as empresas.
Demostra também os passos a serem seguidos para uma análise do mercado e seu planejamento para o projeto de um sistema de produção.
O trabalho foi baseado em literaturas e artigos consultados na tanto na Internet como em livros impressos.

Passo 1

Pesquisar na internet e no livro-texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS), sobre planejamento e controle de produção e anotar os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o tema. Essas informações serão utilizadas nos passos 3 e 4 desta etapa.
O planejamento é uma função administrativa que determina quais os objetivos traçados e como atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para o futuro (figura 1) e no que a empresa focará, determinando o que fazer, quando e quem.

Figura 1
•Segundo CHIAVENATO (1991), a função PCP é aquela que planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as como as controla adequadamente, objetivando aumentar a eficiência e a eficácia através da administração da produção.
•TUBINO (1997) considera que o PCP é