Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

Ao nível das características das configurações das estruturas organizacionais, é possível distinguir as configurações mecanicistas e as configurações organicistas.  A estrutura mecanicista, caracterizada por uma elevada complexidade (elevado grau de diferenciação horizontal), grande formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com

especificos.A burocracia tem defensores e adversarios.Perrow mostra-se defensor da burocracia:"Apos estudar organizaçoes complexas,cheguei a duas conclusoes que colidem com a literatura organizacional.A primeira e que os erros atribuidos a burocracia nao sao erros de conceito,mas consequencias do fracasso em burocratizar adequadamente.Defendo a burocracia como o tipo de organizaçao nas organizaçoes grandes e complexas.A segunda conclusao e que a preocupaçao com reformar,descentralizar…

O Sistema Mecânico e o Sistema Orgânico Nas teorias tradicionais das organizações focaliza-se principalmente o formato de suas estruturas internas. A teoria da máquina diz que a organização embora formada em sua maioria de pessoas, ela ainda é considerada como uma máquina, ou seja, tanto um aparelho mecânico quanto uma organização tem/tinha como objetivo o atingimento de um objetivo. Seus conceitos principais: Especialização das Tarefas: o alcance da eficiência por meio da subdivisão…

multiplicidade de teorias no campo das organizações em função, da complexidade apresentada pela emergência de novas formas organizacionais e pela turbulência ambiental, que demandam perspectivas analíticas diferentes das encontradas, mas sempre retomam as antigas formulações, principalmente àquelas tratadas sob o prisma sistêmico. O desenvolvimento da teoria sistêmica nos estudos organizacionais abriu novas possibilidades de análise para o espaço das organizações ao considerá-las não…

estão inseridas para facilitar a compreensão das estruturas e harmoniza-las. Na realidade, cada teoria administrativa surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Teoria da administração As grandes organizações do passado se caracterizavam por fatos históricos, sociais, políticos e econômicos. No século XVII a economia estava voltada para o artesanato que trazia profissionais que atuavam em pequenas oficinas, neste período a sociedade…

tempos o homem se manteve em grupos para sua sobrevivência e trabalhando em conjunto conseguiu atingir metas, assim modificando totalmente a estrutura comercial e social da época. Existia uma grande dificuldade em relação à caçada na pré-história por existir grande quantidade de animais e sozinho um homem apenas não conseguiria caçá-los. Com isso foram formados grupos para facilitar a caça e assim garantiram sua sobrevivência. Com isso vemos que a administração já vem sendo usada há…

uma abordagem fechada e o enfoque no homem mecanicista, além de, as recompensas serem apenas salariais.Ou seja as pessoas eram obrigadas a trabalhar como maquinas cada vez mais rápidas e sua recompensa era apenas o salario. Já a teoria Clássica, buscava separar as funções de cada funcionário dentro de uma empresa, ela separaria quem planeja de quem executa, ao contrario da primeira teoria essa estava voltada mais para a estrutura das organizações. O que acarretou com que as…

porquê da necessidade dessa discussão. Quanto aos aspectos humanos das organizações mecanicistas, podemos dizer que os seres humanos eram totalmente marginalizados quanto à utilização do seu pensar em para atingir resultado. Esses aspectos foram se transformando em sua maioria a grande preocupação dentro dessas organizações, já que os mesmos eram mecanizados e acostumados com ambientes estáveis. As organizações no passar do tempo foram tomando consciência disto, e com a ajuda…

Variáveis do ambiente geral 12 4.3 – Ambiente tarefas 13 4.4. – Dinâmica ambiental 14 4.5 – Tipologias de ambientes 14 4.6 – Análise ambiental 14 Etapa 2 5 – Abordagens 16 6 – Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis 17 Conclusão 19 Bibliografia 20 INTRODUÇÃO Este trabalho vai abordar assuntos muito importantes que é como se administra uma empresa. Contando a evolução de como se administra uma…

HORARIO FLEXIVEL Estamos na era da Informação onde o principal capital é o SER HUMANO.Hoje a cada dia que passa as empresas se vêem obrigadas a pensar nas pessoas.O horário flexivel vem fazendo parte de uma dessas exigências, onde para algumas empresas pode ser beneficio para ela (aumento da produtividade) e para o funcionário.O homem se vê a cada dia com o tempo menor e o estresse do dia a dia na falata de tempo acarreta no trabalho.Por issi horário flexível vem sendo a…