Analise

Apreciaçao Critica da Burocrcia
A Burocracia proporciona um maneira racional de organizar pessoas e atividades para alcancar obejetivos especificos.A burocracia tem defensores e adversarios.Perrow mostra-se defensor da burocracia:"Apos estudar organizaçoes complexas,cheguei a duas conclusoes que colidem com a literatura organizacional.A primeira e que os erros atribuidos a burocracia nao sao erros de conceito,mas consequencias do fracasso em burocratizar adequadamente.Defendo a burocracia como o tipo de organizaçao nas organizaçoes grandes e complexas.A segunda conclusao e que a preocupaçao com reformar,descentralizar e humanizar as burocracias e salutar,mas apenas abscurece a natureza da burocracia e nos desvia do seu impacto sobre a sociedade.O impacto da burocracia sobre a sociedade e mais importante do que o impacto sobre os seus membros.

Mecanicismo e as limitaçoes da "teoria da maquina"
A Teoria Tradicional-cujos tres modelos classicos sao de Taylor(Administraçao Cientifica),Fayol(Teoria Classica),e Weber(modelo burocratico)focalizou as estruturas internas abordando as organizaçoes como sistema fechados.O termo " teoria da maquina"(proposto por Worthy em 1950) e aplicavel aos tres modelos que abordam a organizaçao,embora construida por pessoas-como uma maquina construida para cumprir uma tarefa.Em suma,o modelo Weberiano e mecanicista e tem mais coisas em comum com os teoricos da gerencia administrativa(como Fayol)do que com os autores posteriores-os estruturalisatas a partir do modelo burocratico.Weber como ponto de partida ,reconhecendo suas limitaçoes e disfunçoes.Mas;a forma burocratica e mais apropriada para atividade rotineiras e repetitivas da organizaçao em que a eficiencia e a produtividade cosntituem o objetivo mas importante;a forma burocratica nao e adequada as organizaçoes flexiveis que se veem a frente de atividades nao-rotineiras,nas quais a criatividade e a inovaçao sao mais importantes.
Abordagem de sistema fechado
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