Organizações mecanicistas

Organizações mecanicista x organizações flexíveis e teorias da administração. Cada teoria surge para complementar a anterior, cada uma na sua época e de acordo com os problemas que vão surgindo dentro desta evolução.Entretanto dentro das necessidades de cada organização elas vão se adaptando ,mas não podemos dizer que exista apenas uma certa e descartar as outras ,não, conviemos com todas elas ,mas de acordo com a implementação de cada instituição se adapta,que se encaixa melhor.A primeira teoria foi a clássica,a grande responsável pela ênfase nas tarefas e de onde se deu o embasamento para todas as outras teorias posteriores. As empresas constituem sistemas complexos destinados a atingir objetivos também diferenciados e complexos. Para tanto ocorre à divisão de trabalho e a especialização de atividades de órgãos e dos participantes É possível definir diversos níveis de atuação dentro da empresa cada qual desenvolvendo diferentes enfoques quanto aos objetivos salariais. A administração ainda se encontra em fase de crescimento sim ,e em fase de descobertas de novos caminhos ,por isso não se aplica métodos que poderiam engessar as novas teorias que poderiam estar surgindo nesta era pós moderna,pois tem acompanhado a evolução,assim como dizia Taylor as teorias vão assumindo experiências de cada geração,construindo assim procedimentos e métodos mais práticos e adequado para cada geração. Assim cada teoria tem sido encontrada e aprimorada por novas teorias…

Organizações Mecanicistas Laboratório de Análises Clínicas LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS Um laboratório de análises clinicas é um exemplo clássico de empresa burocrática e por consequência mecanicista, pois obedece a rigoroso padrão de funcionamento, onde todas as rotinas funcionam e precisam funcionar como se fossem um relógio, portanto máquina. Max Weber em seus estudos nos traz uma definição mais formal de burocracia, que identifica este tipo de organização como uma…

Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Baseado em estudos de tempos e movimentos teve o surgimento das padronizações onde surgiu a gerência e suas principais funções eram planejar, organizar, controlar, dirigir, ser flexível e ter controle sobre mesmo. Com o passar do tempo o trabalho e controle de cada chefe foi sendo diminuída e procuraram estruturas perfeitas onde as responsabilidades eram bem delineadas. Onde surgiu o método de Taylor onde todas as fases do trabalho…

Organizações mecanicistas e flexíveis Uma organização mecanicista que se caracteriza como estrutura burocrática e por ciclos de atividades rotineiros características da teoria de Weber, também tem como característica uma organização mecanicista os cargos ocupados por especialistas nas respectivas funções definidas e delimitadas, Centralização das decisões: tomadas somente pela cúpula da organização características estas sendo Taylorista. Hierarquia de autoridade rígida, autoridade…

de toda história das organizações surgiram teorias que foram sendo aprimoradas através de estudos realizados por estudiosos, gerando características distintas para cada empresa, ou seja, cada organização tem suas próprias características sendo singulares uma das outras. Entretanto as corporações em seu âmbito geral seguem certas linhas de pensamentos. A duas principais frentes que determinam o funcionamento de cada uma delas em sua esfera geral são as organizações mecanicistas e…

“Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo?” Vs “Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades” Surgimento das Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração Com a leitura dos artigos de Jéssica Louisiana Natália Caetano é possível observar que cada teoria surgiu de um contexto histórico único e que cada um delas focou apenas em ponto que se fazia falho ignorando todo o resto do conjunto. Por exemplo,…

tarefas da organização. Após o trabalho dos dois principais percussores das teorias da administração moderna, muitos outros se seguiram e publicaram matérias que vieram a enriquecer a nova ciência, nascida a não pais de 160 anos, até chegarmos, nos dias atuais ao ilustre professor Idalberto Chiavenato, brasileiro, nascido no interior de São Paulo. IDALBERTO CHIAVENATO. Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em…

Passo 2 - 1º exemplo de custo de oportunidade – Um dos componentes do grupo trabalhou em uma empresa terceirizada que prestava serviços exclusivamente para uma empresa de publicidade que está no mercado a mais de 15 anos. Como a empresa era pequena, pois só prestava serviço para uma única empresa se deparou com uma situação, teve que optar por uma das duas áreas para se trabalhar, televisão ou rádio. Como naquele momento o ramo de rádio parecia ser a melhor opção foi o que a dona da…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO ASSÉDIO MORAL EM ORGANIZAÇÕES MECANISISTAS: EFEITOSW EM UM CALL CENTER SÃO PAULO 2011 CLÁUDIA CRISTINA M. F. ALVES ELENICE A. D. PAIXÃO GLEICE CAROLINA FERRAZ JULIANA BATISTA SOARES CELMA BUENO DUARTE ASSÉDIO MORAL EM ORGANIZAÇÕES MECANISISTAS: EFEITOSW EM UM CALL CENTER TRABALHO APRESENTADO PARA DISCIPLINA DA PSICOLOGIA DA COMUNICAÇÃO PROFª IVANA M. DE ALENCAR SÃO PAULO 2011 ASSÉDIO MORAL EM ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS: EFEITOS EM UM CALL…

A Relação entre planejamento estratégico e organizações mecanicistas As organizações modernas atuam em um modelo que conhecemos como rotinização. Nesse modelo, determinadas organizações funcionam ininterruptamente por todo o dia, entenda-se aqui 24 horas, todos os dias do ano e um turno de trabalho consegue substituir o outro de forma metódica e ininterrupta. Segundo Morgan (1996), as organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas são chamadas de burocracias. A maior…