Organizações mecanicistas x organizações flexíveis: existiria um meio termo

“Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis: existiria um meio termo?” Devido a mudanças ocorridas no século xx por causa da Revolução Industrial, as fábricas queriam produzir mais, gastando menos e evitando o desperdício. Foi aí que eles começaram a pensar em um planejamento sobre toda a produção, ou seja era preciso organizar para produzir. Taylor achava que o operário poderia produzir muito mais do que estava produzindo. Ele defendia, que era preciso fazer um planejamento sobre as atividades exercidas e aí sim delegar funções e cada um ocuparía-se exclusivamento com sua função. Por achar que as pessoas poderiam produzir mais, ele criou o “pagamento por produção”. O que o fez ser considerado inimigo do trabalhador. Henry Ford usou o método de Taylor em sua fábrica de automóveis, alcançando o maior nível de produção em massa. Fayol gerou as funções administrativas que são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar , que ainda são usadas pelo administrador. As funções e responsabilidades eram divididas, quanto maior o cargo, maior era sua responsabilidade. Ford e Taylor achavam que para o bom funcionamento de uma empresa era preciso começar de baixo para cima e Fayol ahcava que deveria ser de cima para baixo. Max Weber buscou pontos comuns entre as organizações, ele acreditava no seguimento de regras e nas funções burocráticas. As pessoas eram consideradas apenas parte da produção, e devido á esses pensamentos, houveram muitos problemas e…

Damaceno – RA – 349252 Brasília, 18/04/2012 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência como: planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas de fatores internos e externos, por exemplo, clientes, fornecedores, concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento. A compreensão do comportamento…

São Paulo 05 de Setembro de 2012 Resenha do Texto de Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (Jéssica Louisiana Natália Caetano) Pude perceber na leitura do texto acima citado que as duas formas de pensar ( Taylor e Fayol ) são complementares, apesar de a principio parecer opostas totalmente. A de Taylor que desejava a melhora na produção através da eficiência do trabalhador. Ele acreditava que o mesmo só produzia um terço do que podia, logo…

Espiral do Conhecimento Existem algumas interações entre os conhecimentos tácito e explícito e entre indivíduo e organização, ou seja, podem ser convertido e resultam em quatro processos de conversão do conhecimento que constituem o modelo SECI (espiral do conhecimento). Ou seja, o espiral do conhecimento é um ciclo de conhecimentos adotado dentro de uma organização. Espaço BA O Espaço BA serve como base para a criação do conhecimento que pode ser físico, virtual,…

foi o pai da chamada Lei de Say que diz “a oferta cria sua própria procura”. Para Say, o aumento da produção iria transformar-se em renda dos trabalhadores e empresários, que seria gasta na compra de outras mercadorias e serviços. A Lei de Say é um dos pilares da macro-economia clássica e só foi contestada em meados do século XX. * * E Thomas Malthus que defendia a teoria de que o crescimento da população dependia da oferta de alimentos, apoiando assim, o salário de…

administração e que trazem benefícios e são utilizadas até os dias de hoje nas maiores, e também menores, organizações. Não perdendo muito o foco, este trabalho acadêmico também tem o intuito de mostrar aos leitores, da mesma forma que observamos em alguns artigos, as habilidades humanas e o quanto elas são importantes para o administrador ter uma carreira de sucesso. Esta ATPS foi e será muito útil para adquirir novos conhecimentos, ter uma visão mais ampla e se aprofundar na…

movimentos, já Fayol defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas relações e suas funções dentro do todo. Teoria Burocrática: Foi criada por Max Weber com a finalidade de racionalidade e eficiência em todos os setores. Era composta por sete dimensões: A formalização, divisão do trabalho, hierarquia, impessoalidade, competência técnica, propriedades diferentes de administração…

do assunto, disponíveis no acervo da biblioteca do Pólo Presencial. 1.1. Como sugestão pesquisar sobre antecedentes históricos da Administração também em livros de Economia, como o indicado a seguir: A história da Riqueza do homem, de Léo Huberman. 1.2. Dar continuidade a pesquisa em livros de Administração, após compreender o contexto em que surgiu a Administração como conhecimento, buscando por características marcantes das teorias propostas pelos precursores da…

Universidade Anhanguera FAC I Profº Ricardo Imene Curso Administração Anderson – RA 5675143908 Gean – RA 5533122471 Michael – RA 5824164923 Ronnie – RA 5212948154 Valdice – RA 5297109768 Vinicius – RA 5664100495 Wulfanga – RA 5665141491 Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis: Existiria um meio termo? Campinas, 16 de agosto de 2012. Índice * Conceito da Administração * Desenvolvimento da Organização Mecanicista * Desenvolvimento da…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO Introdução 03 Desenvolvimento 03 - Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das Teorias Administrativas 03 - Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis......................................................05 - Implicações éticas 09 Considerações finais …