Resenha do texto de organizações mecanicistas x organizações flexíveis: existiria um meio termo?
Resenha do Texto de Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (Jéssica Louisiana Natália Caetano)
Pude perceber na leitura do texto acima citado que as duas formas de pensar ( Taylor e Fayol ) são complementares, apesar de a principio parecer opostas totalmente. A de Taylor que desejava a melhora na produção através da eficiência do trabalhador. Ele acreditava que o mesmo só produzia um terço do que podia, logo tratou de buscar as falhas no processo de produção. Em sua visão a falha estava em um trabalhador realizar várias fases da produção, pois não pudia ser bom em tudo, o mesmo dividiu as fases de uma produção e colocou os trabalhadores em fases diferentes do processo, ou se seja, o individuo faria e se especializaria somente naquela fase. Ele acreditava que, com as repetições de uma mesma coisa, cada vez mais o trabalhador ficaria eficiente e ágil, sendo assim produziria mais. Este método foi mais tarde aperfeiçoado e adaptado por Henri Ford, onde o mesmo até hoje é reconhecido como o “pai” do método, tamanha foi a notoriedade que ganhou a sua linha de produção automobilística. Diga-se de passagem, usada até nos dias de hoje por praticamente todas as Montadoras.
Já Fayol acreditava nas funções Administrativas, ou seja, dividir as funções e responsabilidades proporcionalmente para os trabalhadores, criou processos universais, usados até os dias de hoje na Administração.
Estes conceitos foram evoluindo com o passar dos anos, foram se complementando.
Não vejo como produzir sem supervisão e cobrança, porem esta cobrança tem que ser dosada corretamente. Para isso tem de vir de alguém mais preparado do que o esta recebendo. Tanto o trabalho de chão de fábrica como a chefia, hoje tem que serem muito flexíveis, unindo a força de produção com a estratégia, para chegarem aos objetivos traçados pela empresa.
OPINIÃO
Minha opinião é que os processos estão em constante mudanças, pois o mundo