Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis

Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis Baseado em estudos de tempos e movimentos teve o surgimento das padronizações onde surgiu a gerência e suas principais funções eram planejar, organizar, controlar, dirigir, ser flexível e ter controle sobre mesmo. Com o passar do tempo o trabalho e controle de cada chefe foi sendo diminuída e procuraram estruturas perfeitas onde as responsabilidades eram bem delineadas. Onde surgiu o método de Taylor onde todas as fases do trabalho devem ser acompanhadas, para ver se tudo esta sendo desenvolvido conforme instruções passadas aos empregados, por meio da descrição detalhada de cargos e tarefas. O método Taylor ismo é a divisão do trabalho por meio tarefas, uma das maiores fabricas de automóveis “Henry Ford” que se adaptou ao método e alcançou o maior numero de produção, onde especializou o trabalhador por meio de divisão do trabalho na linha de montagem. Henry Fayol era teórico clássico onde defendia que a eficiência da empresa é mais que a soma dos trabalhadores, já Fayol traz na sua teoria uma maior contribuição para administração geral que são as funções administrativas já citadas acima, onde e as próprias funções do administrador dos dias atuais. Fayol ainda adotou ainda alguns princípios da administração, como divisão dos trabalhadores, disciplina, responsabilidade, espírito de equipe e iniciativa entre outras, e como mais um membro da escola clássica da administração Max Weber buscou sintetizar os pontos comum

“Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo?” Vs “Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades” Surgimento das Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração Com a leitura dos artigos de Jéssica Louisiana Natália Caetano é possível observar que cada teoria surgiu de um contexto histórico único e que cada um delas focou apenas em ponto que se fazia falho ignorando todo o resto do conjunto. Por exemplo,…

tarefas da organização. Após o trabalho dos dois principais percussores das teorias da administração moderna, muitos outros se seguiram e publicaram matérias que vieram a enriquecer a nova ciência, nascida a não pais de 160 anos, até chegarmos, nos dias atuais ao ilustre professor Idalberto Chiavenato, brasileiro, nascido no interior de São Paulo. IDALBERTO CHIAVENATO. Idalberto Chiavenato é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em…

Passo 2 - 1º exemplo de custo de oportunidade – Um dos componentes do grupo trabalhou em uma empresa terceirizada que prestava serviços exclusivamente para uma empresa de publicidade que está no mercado a mais de 15 anos. Como a empresa era pequena, pois só prestava serviço para uma única empresa se deparou com uma situação, teve que optar por uma das duas áreas para se trabalhar, televisão ou rádio. Como naquele momento o ramo de rádio parecia ser a melhor opção foi o que a dona da…

Concepção Mecanicista X Organizações Flexíveis? A Administração encontra-se numa fase interdisciplinar, faz-se interessante pensarmos se seria possível a aplicação de métodos científicos e limitadores da capacidade humana, como Taylor propôs, na Administração contemporânea. Taylor, já admitia que o trabalhador não era ignorante, ao contrário, reconhecia a inteligência desse, assumindo que as experiências de cada geração constroem melhores procedimentos e métodos práticos, porém, no…

Passo 2 (Equipe) Confronte os conteúdos dos artigos Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (indicado na Etapa 1, passo 1º) e Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades . Ambos de autoria de Jéssica Louisiana Natalia Caetano A evolução dos pensamentos administrativos que surgia após a revolução industrial tem como característica marcante a solução racional dos problemas em algumas partes especificas das organizações. Estes…

“Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis: existiria um meio termo?” Devido a mudanças ocorridas no século xx por causa da Revolução Industrial, as fábricas queriam produzir mais, gastando menos e evitando o desperdício. Foi aí que eles começaram a pensar em um planejamento sobre toda a produção, ou seja era preciso organizar para produzir. Taylor achava que o operário poderia produzir muito mais do que estava produzindo. Ele defendia, que era preciso fazer um planejamento…

SUPERVISIONADAS: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Alexandre Campos de Oliveira – RA – 298531 Gessineide Chaves Souza – RA -355794 Jean Carlos Gomes Ribeiro – RA – 382849 João Rocha Damaceno – RA – 349252 Brasília, 18/04/2012 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência como: planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas de fatores internos e externos, por…

São Paulo 05 de Setembro de 2012 Resenha do Texto de Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? (Jéssica Louisiana Natália Caetano) Pude perceber na leitura do texto acima citado que as duas formas de pensar ( Taylor e Fayol ) são complementares, apesar de a principio parecer opostas totalmente. A de Taylor que desejava a melhora na produção através da eficiência do trabalhador. Ele acreditava que o mesmo só produzia um terço do que podia, logo…

ANHANGUERA EDUCACIONAL - FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI ECONOMIA São Paulo 2012 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ECONÔMICO Na Grécia antiga temos como primeiras referências à Economia, o trabalho de Aristóteles em seus estudos sobre os aspectos de administração privada e sobre finanças públicas. A Lei da Usura e a moralidade em relação a juros altos e o que deveria ser um lucro justo são os exemplos mais conhecidos. O Mercantilismo tinha algumas preocupações explícitas sobre a…