Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

sistema aberto possuem grande flexibilidade e poucas regras. O modo mecanicista é caracterizado por um sistema fechado, onde os profissionais são especialistas em uma única tarefa, a empresa possui muitas regras e divisão de trabalho. As características do ambiente no qual a organização opera determinam o projeto que pode se estabelecer de duas maneiras: ambientes estáveis (mecanicistas) ou ambientes mutantes /flexíveis (orgânicas). 10. Explique a vantagem da divisão do…

um sistema aberto possuem grande flexibilidade e poucas regras. O modo mecanicista é caracterizado por um sistema fechado, onde os profissionais são especialistas em uma única tarefa, a empresa possui muitas regras e divisão de trabalho. As características do ambiente no qual a organização opera determinam o projeto que pode se estabelecer de duas maneiras: ambientes estáveis (mecanicistas) ou ambientes mutantes /flexíveis (orgânicas). 12. Explique a vantagem da divisão do…

social. Cite e explique os princípios básicos de Ford. Por meio da racionalização da produção, idealizou a linha de montagem, que o permitia produção padronizada (em cor, forma e tamanho) em grande escala/série. Para existir a necessidade de produção em massa, deve existir a capacidade de consumo em massa, real ou potencialmente. Havia três princípios: Intensificação – reduzir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e matéria-prima com rápida colocação do…

período. Profª:. Mônica Satolani. MACAÉ SETEMBRO/2013 SUMÁRIO 1-O surgimento das teorias da administração 5 1.2-Introdução 5 1.3-Desenvolvimento 5 1.4-Considerações finais 11 2-Referencias bibliográficas 12 3-Organizações mecanicistas X organizações flexíveis: existe um meio termo? 14 3.1- Introdução 14 3.2-Desenvolvimento 14 3.3 – Considerações Finais 18 4-Referências bibliográficas 19 5-A evolução natural das teorias da administração 21 5.1. Introdução 21…

Vivemos em uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. Todas as atividades relacionadas à produção de bens ou prestação de serviços são planejadas, coordenadas, dirigidas, executadas e controladas pelas organizações. Todas as organizações são constituídas por pessoas e por recursos não humanos. A vida das pessoas depende intimamente das organizações e essas dependem da atividade e do trabalho daquelas. As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de…

realizado no âmbito da disciplina de Psicossociologia do trabalho e das organizações. Data: 7/11/20012 | | | | | Trabalho elaborado por: Miriam Ramos Samuel Barbato Sara Andrade Sara Dametto Índice Considerações Gerais 2 Conceitos Básicos 2 Capítulo 1 - Organizações Contemporâneas 3  Organizações envolventes: 3  A articulação da Psicossociologia no…

utilização demétodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Sua orientação cartesiana extrema é ao mesmo tempo sua força e fraqueza. Seu controle inflexível, mecanicista, elevou enormemente o desempenho das indústrias em que atuou, todavia, igualmente gerou demissões, insatisfação e estresse para seus subordinados e sindicalistas. Jules Henri Fayol Jules Henri Fayol (Istambul, 29 de…

é o inicio da teoria das decisões . Nesta teoria o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar motivação humana como um trunfo para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações.  Teoria das necessidades humanas Maslow é o autor da teoria, mas conhecida que se baseia nas necessidades humanas ele desenvolveu cinco grupos de hierarquia, mas complexa: 1- Necessidades Fisiológicas: alimento, abrigo,…

.......................................10 2.3.1 ANALISE DAS TEORIAS CIENTIFICAS E CLASSICAS DENTRO DAS EMPRESAS...............................................................................................................11 2.3.2COMO A PRODUCAO FLEXIVEL IMPACTAM NA VIDA DOS TRABALHADORES..................................................................................................11 2.4 COMUNICAO E LINGUAGEM.............................................................................12 2.4.1

CURSO DE PREPARAÇÃO M23 MÓDULO INTRODUÇÃO À ECONOMIA E GESTÃO GESTÃO EMPRESARIAL FEVEREIRO 2013 1 AS ORGANIZAÇÕES A EMPRESA COMO ENTIDADE ECONÓMICA E SOCIAL Sociedade - o homem nasce, estuda, é educado, trabalha, viaja, diverte-se e morre inserido em inúmeras organizações. Somos uma sociedade de organizações, segundo Peter Drucker. Organizações - um grupo social hierarquicamente estruturado destinado a operar tecnologias na qual existe uma divisão funcional de trabalho para