Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

Organização, Processos e Tomada de Decisão Conceitos iniciais Para Daft (2002), organizações são conceituadas como sendo entidade socialmente constituídas e dirigidas, por metas, desenhadas como sistema de atividade e ligadas ao ambiente externo. O termo organização nos remete ao conceito de um grupo de pessoas organizado para alcançar um objetivo ou, ainda, como sendo tudo que nos cerca e nos oferece bens* e serviços*. *Bem – tudo aquilo que tem utilidade para satis­fazer uma necessidade

operação das organizações modernas. Algumas organizações operam 24 horas por dia, todos os dias do ano e um turno de trabalho consegue substituir o outro de forma metódica e ininterrupta. A cadeia de hambúrgueres McDonald’s, conseguiu estabelecer sólida reputação de excelente desempenho na indústria de refeições rápidas. A empresa mecanizou todos os seus pontos de franquia em todo o mundo, de tal maneira que cada um destes pontos pode produzir um produto uniforme. O tipo mecanicista de…

Módulo I – A Organização da Empresa Organização Definições: “As organizações são compostas por indivíduos ou grupos, com vista a atingir determinados objectivos, através de funções diferenciadas que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE VÁRZEA GRANDE CURSO ENGENHARIA CIVIL TURMA ENC 122 CN MARCO AURELIO ARAUJO MODELO DE ORGANIZAÇÕES DISCIPLINA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO VÁRZEA GRANDE / MT 2012 MARCO AURELIO ARAUJO MODELO DE ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado a UNIVAG – Centro Universitário de Várzea Grande MT, para a Disciplina Organização do Trabalho. 1ª Semestre

desenvolvimento social. Assim como os filósofos, duas instituições influenciaram o pensamento administrativo: a Igreja Católica e as Organizações Militares. Através dos séculos, as normas e princípios da organização pública foram se transferindo das instituições dos Estados (Atenas, Roma etc.) para as instituições da nascente Igreja Católica e das Organizações Militares. Essa transferência se fez de modo lento, porém efetivo, possivelmente porque a unidade de propósito e de…

na Inglaterra, surgiu a grande idéia: é preciso que o Estado seja idêntico a uma empresa. O mais importante não é o processo, é o resultado. Não é a eficiência que subordina a eficácia, é a eficácia que subordina a eficiência (como se uma pudesse existir sem a outra, mas esse é assunto para outra ocasião). Surge o modelo gerencial de gestão, que é um filho muito amado, tratado com todo o carinho e privilégio pelo Neoliberalismo. No Brasil, sua implantação começou com Collor, continuou…

servos, que sobreviviam do pouco que conseguiam retirar da terra. Abordaremos também sobre Taylor e Fayol, de suas diferentes teorias e o quando foi importante para o desenvolvimento da Administração. Falaremos sobre as Organizações mecanicistas X Organizações flexíveis. E para finalizar vamos falar sobre o surgimento das abordagens Humanístcas,Neoclassicas e Estruturalista da Administração. Falaremos da teoria Neoclassica,Estruturalista, : 2. TEORIA…

MOTIVAÇÃO HUMANA Os autores behavioristas verificaram que o administrador precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o comportamento humano e utilizar a motivação como grande meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Hierarquia das Necessidades de Maslow Segunda Maslow a teoria da motivação mostra que as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis. 1º necessidade de auto-realização: trabalho criativo e desafiante;…

Humanos Manuel João Oliveira Lisboa, Novembro 2006 PESSOAS OBJECTIVOS TECNOLOGIA PLANEAR GESTÃO Objectivos e Planos de Trabalho ORGANIZAR Alocação de Recursos MOTIVAR Nível Desempenho CONTROLAR “feed-back” 1 TEORIAS CLÁSSICAS DAS ORGANIZAÇÕES TAYLOR e a organização científica do trabalho Principal objectivo - assegurar ao patrão e ao operário a prosperidade máxima e permanente, assentando em quatro princípios fundamentais. 1) Dirigente – concepção e plano Trabalhador –…

PRÁTICA SUPERVISIONADA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM CARUARU – PE 2013 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO UM BREVE ESTUDO SOBRE A LIDERANÇA SITUACIONAL E A APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS NA GESTÃO DE PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM 1 INTRODUÇÃO No livro História da Riqueza do Homem de Leo Huberman (1981), observa-se que a formação da riqueza…