Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

informação e conhecimento, pois esta é apenas um meio. O que faz as organizações funcionarem é o conhecimento. O qual não é novo, novidade é reconhecê-lo como um ativo corporativo e trabalhar na sua gestão para gerar conhecimento útil. A Gestão do Conhecimento é um processo sistemático que maximiza a geração, codificação, disseminação de conhecimentos, com o propósito de mudar paradigmas, transformando as empresas em organizações que aprendem. A aplicação da gestão do…

SUPERIOR DOM BOSCO – UNDB COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANCIRENE SANTOS CAVALCANTE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: E- Recruitment como ferramenta auxiliar do processo de recrutamento e seleção de pessoal São Luís, MA. 2011 FRANCIRENE SANTOS CAVALCANTE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: E- Recruitment como ferramenta auxiliar do processo de recrutamento e seleção de pessoal Projeto de…

diferentemente a empresa e, mais geralmente, qualquer organização humana. ------------------------------------------------------- O sistema, tal como definiu Ludwing von Bertalanffy, trata-se de “um conjunto de unidades em relação mútua”. Sendo todas as organizações um sistema, a Ajuda de Berço, instituição que analisamos, não será excepção. "Um sistema é um conjunto de partes interdependentes ordenadas em função de um fim" (Bruno Lussato), na Ajuda de Berço identificamos as partes…

Administração é uma disciplina porque é objeto de estudo sistemático que produz um corpo de conhecimentos organizados chamado Teoria. PRÁTICA ADMINISTRAÇÃO COMO ARTE, PRATICADA NAS ORGANIZAÇÕES TEORIA CONHECIMENTOS SOBRE A ARTE DE ADMINISTRAR A PRÁTICA compreende as soluções criadas no mundo das organizações reais. A TEORIA compreende os conhecimentos abstraídos dessa prática e sistematizados. 3 4 1.3 ORGANIZAÇÃO DAS PESSOAS EM UMA EMPRESA Stephen Paul Robbins…

Extrabom. Teorias Administrativas. Prática Organizacional. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A Teoria Geral da Administração tem por finalidade trazer conhecimentos da Administração em geral, não importa onde ela seja aplicada, podendo ser nas organizações lucrativas ou não lucrativas, ou seja, refere-se ao estudo da administração das entidades (CHIAVENATO, 2011). Devido às transformações econômicas, sociais e políticas de várias culturas, bem como a necessidade do homem em seu mundo natural,

recurso estratégico das organizações, dada a sua criatividade, inovação, potencial que representam e características que determinam a diferença em relação a outros recursos organizacionais como, por exemplo, o capital. Estas características colocam os recursos humanos como um activo organizacional que, como tal, necessita de ser valorizado através de investimento em formação. O facto de as pessoas serem vistas, progressivamente, como a vantagem competitiva das organizações, obriga a que…

equivocadas. Em geral, atendendo às expectativas de somente um dos stakeholders, um usuário (interno ou externo) e negligenciando a busca do equilíbrio de expectativas de todos stakeholders. Projetos de TI em geral fracassam quando não deveriam nem mesmo existir. Não se pode considerar um sucesso implantar no prazo e orçamento acordado algo que não deveria nem mesmo ser implantado. Cumprir prazos, orçamentos e expectativas de usuários é um problema eminentemente de gestão. O…

de Fayol, juntamente com a teoria burocrática de Weber e a teoria estruturalista; ênfase nas pessoas, ou chamada abordagem humanística. Surgiu como oposição e combate a teoria de Taylor e Fayol (reduzida ao nível operacional de cada operário e mecanicista). Segundo a ênfase nas pessoas, o homem é basicamente motivado por recompensas sociais e simbólicas, muito além do que apenas ganhar dinheiro. Ênfase na tecnologia é a fase que administrar significa lidar com a tecnologia a fim de…

pretende pelas organizações em tempos modernos é o que disse Filho (1999): O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores. As novas ferramentas de gestão desenvolvidas pelas organizações…

das grandes organizações da sua época. Deu-lhes www.pontodosconcursos.com.br 1 CURSOS ON-LINE – ADMINISTRAÇÃO P/ ICMS-SP PROFESSOR JOSÉ CARLOS OLIVEIRA DE CARVALHO o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias, pois achava que essas eram as organizações características de uma nova época, plena de novos valores e de novas exigências. As burocracias surgiram a partir da época vitoriana como decorrência da necessidade que as organizações sentiram de