Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

Fernandes Pereira RESUMO As organizações estão enfrentando ambientes extremamente dinâmicos, provocando alterações radicais no modo de serem gerenciadas. O sucesso para esse impasse está na capacidade que as pessoas têm em aprender a aprender o novo e a desaprender o antigo. Dentro deste contexto, o objetivo central do artigo reveste-se de um caráter especulativo acerca de um novo paradigma que está sendo construído no seio do discurso acadêmico para as organizações. No artigo reina…

Capítulos: Introdução Objetivos gerais e específicos do trabalho; Metodologia; Justificativa Roteiro do que será abordado em cada capítulo. 1. Referencial Teórico 1.1 Organizações 1.2 A evolução das Organizações 1.3 Processos 1.4 Tipos de Processos 1.5 Planejamento dos Processos 1.6 Processos nas Organizações 2. Apresentação da Organização 2.1 Nome da organização 2.2 Missão, Visão, Valores e Objetivo 2.3 Breve histórico da organização 2.4…

artigo discute a noção de aprendizagem organizacional tendo a informação como pano de fundo. Descreve abordagens vigentes e sua fragilidade como modelos baseados no paradigma reducionista. Apresenta alternativas que consideram a complexidade das organizações contemporâneas e que podem contribuir para o aprofundamento do conhecimento acerca do operar da informação no processo cognitivo, bem como para abordar, de forma mais fundamentada e menos pragmática, a questão da informação como…

que as características da natureza humana influenciam suas atitudes e suas ações dentro das organizações. Essa teoria é um grande avanço em relação à abordagem humanista proposta pela teoria das Relações Humanas que tratava os aspectos motivacionais do comportamento humano de maneira superficial que não era suficiente para intender à complexidade da natureza humana. A MOTIVAÇÃO HUMANA Deve existir organização preocupação com a satisfação das necessidades básicas dos seus empregados, visto

acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. - Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Criticas a Teoria da Administração de Taylor: - Concepção mecanicista da administração - Esta teoria é considerada a teoria da máquina, estuda os tempos e os movimentos, a especificação das tarefas e cargos, ao aumento da produtividade, esquecendo-se do elemento humano. - Excessiva especialização do…

representa a sua razão de ser. A missão de uma organização geralmente é apresentada nos sites corporativos e em banners na recepção das empresas, é destinada ao público externo e tem conotação publicitária, seria a chamada “Missão Declarada”. Pode existir também uma “Missão Operacional”, mais detalhada e destinada ao público interno da empresa. 3. VISÃO É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma ideia que…

agilidade que resultem em mudanças e transformações das organizações em resposta às demandas da sociedade. A teoria administrativa formula proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (contexto), visando oferecer uma visão histórica, social e cultural das organizações e do contexto em que surgem. Esta disciplina abrange os conhecimentos advindos da Teoria Geral da Administração ou Teoria das Organizações – como muitas vezes é denominada –…

ofuscada pelo pragmatismo predominante na literatura da área. O entendimento de tais pontos reveste-se de importância singular, associada à necessidade de repensar a esfera organizacional e discutir a respeito de como a nova realidade impõe às organizações um processo de realinhamento de variáveis rumo a uma maior integração dos ambientes interno e externo. Partindo de enfoque voltado aos aspectos culturais e suas diversas subdimensões e manifestações, este trabalho busca traçar um…

atento às demandas externas e organizar internamente minha empresa para atendê-las? Quais os fatores internos e externos que afetam o desempenho das Organizações e qual o nível de controle que posso ter sobre eles? Como tomar as melhores decisões? Como atingir os meus objetivos? Sim, estas questões continuam vivas até hoje. Ainda pressionam as organizações e exigem uma postura firme dos administradores para encontrar soluções criativas em tempos cada vez mais difíceis e competitivos.…

seus líderes e no desempenho de tais líderes. A influência exercida por líderes eficientes é demonstrada com frequência e de forma impressionante, em escala nacional, pela história de todos os países e, em escala local, pelo passado de todas as organizações. 1. ABORDAGEM COMPORTAMENTAL A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova direção e um enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento…