Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

ou para a prestação de serviços (atividades e specializadas) são planejadas, palnejadas, coordenadas, dirijiadas e controladas dentro das organizações. A vida das pessoas dependem das organizaços e estas dependem do trabalho daquelas. As vidas das pessoas nascem, cescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro das organizações. A administração revela-se nos dias de hoje como uma das áreas do conhecimento humanao mais impregnadas de complexidades e de desafios.

Organização Formal / Mecanistica, de Burns e Stalker; e Teoria X, de Douglas McGregor lá da teoria das organizações em Análise Organizacional, TGA e Adm. Contemporânea. Embora tendo seu talento reconhecido, seu estilo diferente e inusitado fazia com que os pinguins se sentissem incomodados. Sua experiência reflete o que podemos classificar como o “efeito dos pássaros de diferentes plumagens” em muitas organizações atuais. Enquanto a crença do “valorizando as diferenças” é pregada nos…

análise sobre o assunto das Organizações mecanicistas abordando as razões do seu surgimento, evidenciando pontos fortes dessa relação.O pensamento administrativo é um conjunto de conhecimentos organizados, produzido através de experiências práticas das organizações. São explicações sobre a realidade das organizações em busca de uma forma para interpretá-las. Quando os autores usam o mesmo enfoque adotando o mesmo raciocínio formam uma escola. Palavras-Chave: Teorias; Organizações;…

organizacional. Mudança organizacional. Modelos de estruturas organizacionais. 1 INTRODUÇÃO Em seus estudos, Cury (2005) observou que as organizações no século XX, em busca por maior desempenho e efetividade produtivas, têm evoluído, desde uma modelagem tradicional, legado de Taylor e Fayol, de caráter hierárquico, autoritário, vertical, burocrático e mecanicista; 1 Graduada em Administração Geral pela Faculdade Maurício de Nassau. E-mail: mariaclarafdc@hotmail.com 2 Graduado em…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 A importância do capital humano dentro das organizações Sidnei Dalberto Bento (FAAG) sidbento@terra.com.br Resumo A era da globalização é marcada constantemente, e cada vez mais pelo desenvolvimento tecnológico, que é caracterizado pela chamada tecnologia da Informação, onde a valorização do capital humano é tão importante quanto o capital financeiro, pois a tecnologia atual é cada vez mais complexa, voltada ao…

..............21 Tabela nº 4 – Tipos de Estruturas ....................................................................................23 iii DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE DE FIGURAS Figura nº 1 – Estrutura Mecanicista ................................................................................15 Figura nº 2 – Estrutura Orgânica .....................................................................................16 Figura nº 3 – Estrutura Simples ......

3 Determinantes de uma estrutura…………………………………………………………………………………………... 4 Elementos de uma estrutura……………………………………………………………………………………………..…… 5 Tipologia das organizações ………………………………………………………………………………………..…………… 7 Centralização e Descentralização ………………………………………………………………………..…………………. 9 Modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações…………………………………………………….……. 13 Classificação das estruturas: tipos de estruturas e configurações organizacionais………………... 16 Reengeharia…

organizacional. Mudança organizacional. Modelos de estruturas organizacionais. 1 INTRODUÇÃO Em seus estudos, Cury (2005) observou que as organizações no século XX, em busca por maior desempenho e efetividade produtivas, têm evoluído, desde uma modelagem tradicional, legado de Taylor e Fayol, de caráter hierárquico, autoritário, vertical, burocrático e mecanicista; 1 Graduada em Administração Geral pela Faculdade Maurício de Nassau. E-mail: mariaclarafdc@hotmail.com 2 Graduado em…

prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação…

A ESTRUTURA DAS ORGANIZAÇÕES Maria do Céu Gonçalves Marinho Carvalho nº 28005 Maria Manuela Dias Moreira nº 28122 Instituto Superior de Estudos de Fafe ESTF – Escola Superior de Tecnologias de Fafe Curso de Gestão Unidade Curricular de Introdução à Gestão Ano letivo 2012/2013 A Estrutura das Organizações Índice Resumo ........................................................................................................................... 3 1. Introdução ......................