Gestão Organizações

Índice

Introdução……………………………………………………………………………………………………………………………... 3
Determinantes de uma estrutura…………………………………………………………………………………………... 4
Elementos de uma estrutura……………………………………………………………………………………………..…… 5
Tipologia das organizações ………………………………………………………………………………………..…………… 7
Centralização e Descentralização ………………………………………………………………………..…………………. 9
Modelo de Greiner e o ciclo de vida das organizações…………………………………………………….……. 13
Classificação das estruturas: tipos de estruturas e configurações organizacionais………………... 16
Reengeharia ……………………………………………………………………………………………………………..……..…… 23 Outsoursing …………………………………………………………………………………………………………………………. 25
Downsizing …………………………………………………………………………………………………………………….….…. 27
Competitividade e Estratégia ………………………………………………………………………………………….……. 29
Modelos de Gestão Estratégica ……………………………………………………………………………………….…… 32
Análise PEST e Análise SWOT ……………………………………………………………………………………………….. 40
Competitividade nos Mercados Globais. Novas Condições Ambientais e Globalização. Empresas Globais. Economia Digital …………………………………………………………………………………..………………… 41
Franchising e Licencing, Joint-ventures, Fusões e Aquisições, Concentração Horizontal e Vertical, Diversificação e Alianças Estratégicas ……………………………………………………………..……… 44
Conclusão …………………………………………………………………………………………………………………………….. 49
Bibliografia ………………………………………………………………………………………………………………………..…. 50

Introdução

No âmbito da unidade curricular de Gestão das Operações I foi-nos proposto a elaboração de um trabalho que abordasse dois temas a nossa escolha do programa desta mesma unidade curricular.
Como tal, iremos abordar ao longo deste trabalho o tema das estruturas organizacionais e a estratégia, competitividade, economia digital e novas empresas e negócios.
Para a preparação deste trabalho foram pesquisados vários livros, assim como apontamentos fornecidos pelos professores da unidade curricular e a ferramenta internet.

1. Determinantes e Elementos de uma