Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

Administração, Teoria Estruturalista, Teoria da Burocracia, Teoria das Relações Humanas, Teoria Comportamental, para compreender os processos administrativos e exemplificar alguns casos, analisando também os diferentes aspectos entre as Organizações Mecanicistas e Organizações Flexíveis e o ponto de equilíbrio entre elas. Todas as Teorias Administrativas são validas, embora cada um valorize uma ou algumas das cinco variáveis básicas da Teoria Geral da Administração que são: Tarefas,…

mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários segmentos empresariais, como: turbinas de aviões a jato, geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louças, refrigeradores, organizações financeiras, empresas de comunicações (é dona, por exemplo de uma grande rede de TV norte-americana) e outros. O fundador da GE é o legendário Thomas Edison (inventor da lâmpada incandescente) cuja notável influência sobre a…

constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. É interessante notar as organizações não colocam os seus objetivos dentro de si mesmas, pois nenhuma organização existe apenas por existir, as para atingir, mas para atingir certos objetivos para os quais foi constituída. Rápida historia das Organizações – Fase artesanal nesta fase, o regime de produção é fundamentado no artasano rudimentar das pequenas oficinas e na…

mil colaboradores, faturamento anual de 90 bilhões de dólares e que atua de forma diversificada em vários segmentos empresariais, como: turbinas de aviões a jato, geradores de energia, lâmpadas, locomotivas, lavadoras de louças, refrigeradores, organizações financeiras, empresas de comunicações (é dona, por exemplo de uma grande rede de TV norte-americana) e outros. O fundador da GE é o legendário Thomas Edison (inventor da lâmpada incandescente) cuja notável influência sobre a…

O FLUXO DE INFORMAÇÃO E A EFICIÊNCIA OPERACIONAL DAS ORGANIZAÇÕES UM ENSAIO SOB A PERSPECTIVA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Antonio Rodrigues de Andrade Administrador, Doutorando em Engenharia de Transportes no PET/COPPE/UFRJ, Mestre em Ciência da Informação na UFRJ, Professor das Faculdades Ibmec. RESUMO O objetivo do presente trabalho é discutir o comportamento e as estratégias de organizações em tempos de mudança sob as perspectivas da tecnologia de informação, para tanto aborda

autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo, Hemsley James R. Estrutura das Organizações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003:03) 2 - Complementação e fundamentação 2.1 – Evolução das organizações, tradicional, moderna e contemporânea 2.1.1 Tradicional; de caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de Taylor e Fayol. Destacando-se os pontos relevantes: Enfoque…

Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO Os trabalhos realizados entre Frederick Taylor e Henri Fayol pretendem descobrir regras ideais que serviram como normas a serem aplicadas pelos gestores das organizações. Esses dois trabalhos tentaram desenvolver um modelo explicativo no funcionamento das organizações acentuando a sua concepção num sistema fechado e centralizado na tecnologia operaria onde sua perspectiva era a eficiência e o aumento na produção. Com base neste contexto a…

As Organizações vistas como Cérebros Em seu livro G.R. Taylor dispõe de observações sobre as diferenças entre cérebros e máquinas. Através de um experimento famoso, verificou-se que se remover parte do cérebro de um rato depois de treinado ele conseguiria, mesmo que desajeitadamente, correr. Porem em uma máquina se retirar qualquer parte ela dificilmente funcionaria. Ao contrario das máquinas, os cérebros se baseiam em padrões de refinamento crescente e não em cadeias de causa e…

Estrutura Organizacional. MECANICISTA: Uma organização mecanicista tem como principais características: divisão bem definidas das tarefas, funcionários altamente especializados em sua função, centralização do poder decisório, baixa flexibilidade estrutural, e como próprio nome revela, o ciclo produtivo funciona como uma máquina (entenda que os funcionários seriam como as peças dessa máquina e caso uma quebre, o resultado final fica comprometido, a não ser que, alguém externo ao processo conserte

3051 - NOITE (1º tempo) E-mail: karolinefortes@hotmail.com Título do Texto: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MOLECULAR Autores: EDINICE MEI SILVA E ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE 1 - DESCRIÇÃO DO ASSUNTO: Trata-se de uma nova forma de estrutura organizacional, flexível, moderna, adaptável, capaz de satisfazer as necessidades dos clientes e proporciona a sobrevivência da organização por meio de mecanismos de defesa e adaptação. Substituindo a estrutura organizacional tradicional pela estrutura…