Organizações Mecanicista E Organizações Flexiveis Existir

Teorias da Administração SUMÁRIO 1.0. Introdução PAG.3 2.0. Desenvolvimento PAG.3 2.1. Premissas da Teoria da Administração PAG.3 2.2. Organizações mecanicistas x Organizações Flexíveis PAG.4 2.3. Estudo e Características das Teorias PAG.5 2.3.1. Teoria Clássica da Administração PAG.5 2.3.2. Teoria da Burocracia PAG.6 2.3.3. Teoria Estruturalista PAG.6 2.3.4. Teoria das Relações…

.01 Teorias da Administração............................................................................02 Ênfase nas Teorias........................................................................................05 Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis.................................08 Tecnologia e Ambiente................................................................................10 Conceito da Administração......................................................

impactado por mudanças velozes. Motta (1996) defende que em ambientes estáveis e previsíveis as organizações enfrentam menos incertezas e menos necessidade de processar informações, possibilitando a adoção de uma estrutura mais burocrática. Todavia, as organizações que operam em ambientes de turbulência e descontinuidade enfrentam mais incertezas e mais necessidades de informações, exigindo estruturas mais flexíveis e menos burocratizadas. Nesse sentido, desde a década de 90, a Embrapa…

vitalidade para ela. É necessário, pois, realizar esforços para estabelecê-la” - Henri Fayol. RESUMO Com o constante crescimento das organizações, surgiu a necessidade de administrá-las conforme o seu desenvolvimento e complexidade; e foi assim que surgiu a Administração, e com ela as Teorias Administrativas, que vem colocar em prática os conceitos e ideais das organizações. As Teorias Administrativas começaram como uma teoria preocupada com poucos aspectos e nos problemas…

Empresarial em Organizações Aprendizes. Por Ruanne Mary de Freitas Oliveira, Estudante de Ciências Contábeis na Universidade Federal do Pará (turno vespertino, primeiro período). RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius Vicente. Gestão empresarial em organizações aprendizes - a arte de gerir mudanças. Rio de janeiro: Qualitymark, 2007. Capítulo 1: Novos paradigmas da sociedade O Objetivo deste primeiro capítulo é expor alguns conceitos e práticas voltados à gestão do conhecimento aplicado…

organizacional é tudo que cerca e afeta a empresa, interna e externamente. Não poderiam ser os mesmos, visto que, cada organização atende propósitos totalmente diferentes. 9. Explique como funciona uma organização baseada no modelo Mecanicista. No modelo mecanicista, as tarefas são subdivididas e rigidamente definidas. Existe uma hierarquia fortemente definida, tendo o conhecimento e controle das tarefas centralizado no topo da hierarquia. A comunicação é vertical. 10. E…

as indústrias produziam artesanalmente, suas formas de produção eram rudimentares e adotavam normas próprias normas de acordo com as necessidades, independente do lugar ou época em que estivessem inseridas. As características mais marcantes nas organizações, em meados do século XVIII, estavam voltadas ao artesanato, com seus artesãos atuando em pequenas oficinas/escolas e aos profissionais autônomos. Nessa época a sociedade era diferente dos dias atuais. A Administração recebeu…

crescimento surge o dinheiro. O uso do dinheiro estava substituindo a troca de mercadoria. A sociedade estava crescendo. Antes as necessidades eram supridas com o esforço do próprio trabalho. Se precisassem de móveis eles mesmos fabricavam, por não existir lojas.Com o crescimento das cidades os artesãos tiveram a oportunidade de abrir lojas. No inicio, os preços das mercadorias eram justas, por que eles não tinham a intenção de enriquecer. Mas com o decorrer do tempo, com a…

TEORIA ESTRUTURALISTA ResuMO Vivemos em um mundo de organizações, tudo que a sociedade procura e da qual precisa é inventado, criado, desenvolvido, produzindo e comercializado por empresas. Com a evolução industrial e o aumento da população houve uma necessidade de uma formatação na antiga forma de administrar e para isso foi criada diversas teorias entre elas a teoria estruturalista que surgiu para quebrar o sistema burocrático e nos aproximar de um sistema mais humano. A inovação a cada dia

salientando que a Administração é uma ciência restritamente humana, que depende unicamente das pessoas para o seu desenvolvimento, para realizar os objetivos das organizações e das pessoas que fazem parte da mesma, constitui-se como objetivo central deste trabalho. Tendo como aspectos chave: valorizar as pessoas dentro das organizações; destacar os resultados desejados; salientar, dentro da organização, os objetivos pessoais de seus colaboradores como parte de seus próprios objetivos. O…