Organizações Adaptaveis

conhecimento global dentro da organização e de insumo importância, podendo trabalhar em várias frentes, adquirindo conhecimento em diversos departamentos para uma visão melhor sobre diferentes situações. Não menos importante, o gestor, precisa ser adaptável. Adaptar a qualquer tipo de situação e modelo gerencial e saber tomar importantes decisões. Principais habilidades; técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas), humanas (discernimento para trabalhar com pessoas), conceituais…

pesquisas empíricas em organizações formulou a hipóteses mais consistentes sobre a motivação no trabalho, questionando as hipóteses. Anteriores de Taylor sobre a motivação e produtividade. A solução proposta para as questões levantadas é apresentada num conjunto de idéias que se convencionou chamar de enriquecimento de cargos. Justificativa: As organizações assumem diferentes formas organizacionais em diferentes ambientes e em diferentes épocas. Mais do que é isso, as…

atua. II – Diagnosticar e submeter o indivíduo e a organização a um processo de mudança cultural para atingir um status de melhor distribuição de poder na organização e maior confiança nos funcionários. III – Adotar uma postura mais flexível e adaptável para resolver problemas e conseguir integrar novas atividades e ideias adotando-se um comportamento mecânico. IV – Buscar a teorização e a experiência, utilizando-se de técnicas de benchmarking e consultorias de especialistas, para…

Escola Ambiental e surgiu a partir dos resultados de várias pesquisas que procuram verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. As pesquisas cada qual isoladamente, pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc.Os seus resultados conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e…

profissional.  Desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e das experiências cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e analisar diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Produção Acadêmica    Confecção de relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas etapas descritas. Construção de quadros comparativos. Elaboração de relatório final. Participação Para a…

atitude, conhecimentos e habilidades, uma aliada a outra, contribuindo para esse conceito de competência. Aí, nessa geração, estão contemplados os requisitos escritos no texto: tomar iniciativas, ir além das atividades rotineiras, ser flexível e adaptável, responsável e mais, inovador, corajoso, habilidoso, oportunistas, (no bom sentido), buscando sim, obter o reconhecimento por isso. Outra questão: o CHA, Conhecimento, Habilidade e Atitudes, isto está inserido nesta geração? Não meu…

Moçambique, turma 3PCA01, prende-se no facto de o grupo considar o tema, repleto de capital importancia sobre as prácticas modernas de administração e gestão de pessoal, desafios que o mesmo enfrenta, bem como o seu impacto na produtividade das organizações. 3 Hipóteses O sucesso de administração dos recursos humanos, não está somente condicionado aos factores de ordem de formação académica, esperiência profissional do administrador de recursos humanos, mas prende-se também ao…

acordo com a missão da empresa. O ambiente onde ela está inserida é quem vai permitir o uso de determinadas crenças, comportamentos, histórias, mitos, metáforas que juntos constituem a forma de uma organização trabalhar. Apesar da pluralidade das organizações, toda cultura organizacional existe em três níveis de apresentação: Artefatos: É tudo aquilo que a pessoa vê, ouve e sente na organização. São os símbolos, as histórias, os heróis, os lemas, etc. Como as pessoas se…

que explicam a funcionalidade e a evolução das organizações desde a revolução industrial. Essas teorias são chamadas de metáforas, pois retratam metaforicamente como são as organizações em cada fase do século passado até os dias de hoje. A primeira é chamada de Metáfora da Máquina, que abrange as empresas das primeiras décadas do século passado, sendo que até hoje muitas das empresas no mundo atuam operando tal teoria. No princípio, as organizações eram artesanais, ou seja, o…

COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES O desenvolvimento tecnológico permite maior produção de bens e serviços com menos trabalho humano e com menos dispêndio de tempo, em outras palavras, significa que a produtividade do trabalho tende a aumentar com a intensificação tecnológica. Características individuais Valores - fundamentos que constituem a consciência humana e que tornam a vida algo digno de ser vivido, definindo princípios e propósitos grandiosos. O valor é um atributo associado…