Organizações Adaptaveis

esta corporação valoriza os seus empregados, o quanto contribui para a preservação do meio ambiente, o quanto ajuda a comunidade ao redor. São aspectos tão fundamentais quanto qualquer outra argumentação financeira. Presenciamos, hoje, muitas organizações sendo avaliadas pelo mercado em função dos seus ‘balanços sociais’ e não, como seria de esperar, somente pelos seus balanços contábeis. Neste “novo” contexto corporativo, a gestão participativa pretende transformar as pessoas em…

principalmente em suas organizações.A evolução da sociedade gerada pela globalização, a queda de fronteiras, as atividades em níveis mundiais de organizações de todos os setores da sociedade, impulsionadas pelo avanço contínuo da tecnologia, a busca cada vez maior por eficiência em custos e processos vem despertando a sociedade contemporânea e suas organizações o conhecimento desenvolvido, aplicado e absorvido para que cada passo dessa evolução possa ser dado. Mais do que a simples…

ele físico ou não, onde esta seja gerida em busca de um objetivo comum. Estas associações podem ser públicas, privadas ou mistas. Com ou sem lucratividade. 03 ADMINISTRAÇÃO: DO FEUDALISMO AOS DIAS ATUAIS Com o surgimento das distintas organizações advindas do feudalismo através da criação dos feudos, onde grandes propriedades eram divididas em subseções criando-se a idéia de patrão e empregado, houve uma grande necessidade de uma nova ciência que pudesse resolver problemas…

partir do momento em que as organizações estabelecem suas metas e objetivos, por meio da atividade do planejamento, é que se dá início ao processo de estruturação organizacional. O desafio da gestão de pessoas é encontra caminhos e formas consistentes de atuação de recursos humanos, para que organizações produzam mais e melhor. Já que é através delas que será alinhada toda a estrutura para que o planejamento possa atingir o resultado desejado. A gestão da cultura nas organizações passa a…

Moreira Fagundes IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO: Administração da Burocracia. Capítulo 12- Administração e Organizações -Uma introdução à Teoria e à Prática de: Setwart Clegg, Martin Kornberger e Tyrone Pitsis. Administração da Burocracia As contribuições de Max Weber para a administração, influenciaram grande parte do debate sobre as organizações burocráticas do século XXI. A burocracia nasce na França, no século XVIII, e faz…

com o que estão lidando, o IBM RUP, é uma ferramenta que auxilia tanto no desenvolvimento de softwares quanto em sistemas flexíveis, extensíveis e escaláveis para assim tornarem-se adaptáveis as demais fases do projeto. A IBM gerou através de varias praticas um conjunto de princípios que juntos fazem das organizações que as utilizam, as mais sucedidas empresas de software do mundo. Entre elas estão: Adaptar o processo, balancear as prioridades dos Stakeholders, colaboração entre as…

quanto esta corporação valoriza os seus empregados, o quanto contribui para a preservação do meio ambiente, o quanto ajuda a comunidade ao redor. São aspectos tão fundamentais quanto qualquer outra argumentação financeira. Presenciamos, hoje, muitas organizações sendo avaliadas pelo mercado em função dos seus ‘balanços sociais’ e não, como seria de esperar, somente pelos seus balanços contábeis. Neste “novo” contexto corporativo, a gestão participativa pretende transformar as pessoas em…

execução o movimento e os processos. Onde todos possam ter seus ganhos compatíveis com o que produz. Teoria Clássica: Ênfase: Estrutura. Principais enfoques são nas organizações formais, princípios gerais da administração e funções do administrador. Teoria das Relações Humanas: Ênfase: Pessoas. Principais enfoques são nas organizações informais, motivação, liderança, comunicações e dinâmicas em grupo. 4. Para Weber, quais os fatores fundamentam a burocracia? - Legalidade das…

gestor vai muito além do meramente administrador, desempenhando funções que há muito tempo resumiam se a essa prática. Segundo esse, pouco importa o termo a ser utilizado, desde que: O termo cultura organizacional vem diretamente associado de que as organizações são marcadas pelas interações sociais entre as pessoas, destacando as relações informais que ocorrem na escola, para além de uma visão meramente burocrática do funcionamento da instituição. EMPRESÁRIO: Distingue-se também a…

internos à organização. Os gerentes tem uma posição ambivalente, eles são pagos para manter e fortalecer o capital, mas não têm acesso às estruturas de decisão ou mesmo de poder. A reestruturação de empresas torna a empresa mais flexível, mais adaptável às transformações das estruturas e dos modos de organização do trabalho, sendo assim mais apta à diversificação da demanda de bens e serviços. A racionalização se prende a: dimensão financeira, técnica, funcional e humana. De…