Organizações Adaptaveis

conhecimento, vem se caracterizando o funcionamento de organizações em rede, onde barreiras de tempo, espaço e localização não existem. A globalização do capital, o aumento de novas e mais rápidas tecnologias, as transformações no modelos de consumo e modificações no sistema de valores, foram os fatores que influenciaram o surgimento dessa nova economia. Vamos abordar a seguir quais são as novas formas de organizações, mudanças que essas organizações sofreram, e as novas formas de…

O CARÁTER MULTIVARIADO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A área de recursos humanos dentro das empresas tem se tornado bem dinâmica, envolvendo conceitos de psicologia industrial, direito do trabalho, sociologia das organizações, etc. Nela normalmente se fala em aplicação e interpretações de testes psicológicos e entrevistas, tecnologia de aprendizagem e de mudança organizacional, desenhos de cargos, interpretação de leis trabalhistas, e outros assuntos bem diversificados. …

Analisando essas teorias percebe-se que a administração ainda se encontra numa fase entre ciência e arte, não de forma antagônica mais de completando uma a outra para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual, exigente de profissionais adaptáveis para construção de organizações flexíveis que valorizam a criatividade e conhecimento individuais.

mercado altamente competitivo, influenciado pela era do conhecimento e impactado por mudanças velozes. Motta (1996) defende que em ambientes estáveis e previsíveis as organizações enfrentam menos incertezas e menos necessidade de processar informações, possibilitando a adoção de uma estrutura mais burocrática. Todavia, as organizações que operam em ambientes de turbulência e descontinuidade enfrentam mais incertezas e mais necessidades de informações, exigindo estruturas mais flexíveis e…

à tomada de decisões mal-estruturada" (292). Inconsistência Conservadorismo Recentidade Disponibilidade Ancoragem Correlações ilusórias Percepção seletiva Efeitos de regressão Não existe falta de evidências a respeito de organizações que ficaram presas a maneiras fixas de fazer as coisas, baseadas em maneiras fixas de vê-las e, a seguir, desceram em espiral à medida que o mundo à sua volta mudava. Em outras palavras, para usar nossa citação de abertura, "Eu verei…

formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada, em determinado ambiente coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades, papel fundamental nas funções de liderança e planejamento. O diferencial das organizações burocráticas para a IBM, e que a IBM apresentam flexibilidade a respeito de sua estrutura e organização interna suportando a possibilidade do contrato de profissionais sem vínculos formais. As pessoas que ali trabalham têm sim seus…

mantém-se voltada para dentro, reage pouco para mudanças interna ou externa e assim contribuindo pouco para o sucesso competitivo. Estágio 2 – Neutralidade externa Para alcançar esse estágio a função produção começa uma etapa de comparar-se com organizações ou empresas similares, podendo assim comparar seus desempenhos e práticas aos das concorrentes, assim buscando adotar as melhores práticas e as melhores ideias e normas de desempenho adotada por outras empresas do setor, para…

administração de contratos, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores personalizados, altamente adaptáveis a qualquer empresa, em qualquer ramo de negócios. O uso de um Sistema ERP em uma empresa dá a seus gestores o controle total sobre a empresa, auxiliando na tomada de decisões e fornecendo todas as informações vitais de…

TIPOS DE SISTEMAS DE APOIO GERENCIAIS Os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) são sistemas ou processos que fornecem as informações necessárias para gerenciar com eficácia as organizações. Um SIG gera produtos de informação que apoiam muitas necessidades de tomada de decisão administrativa e é o resultado da interação colaborativa entre pessoas, tecnologias e procedimentos, que ajudam uma organização a atingir o seu metas. Um SIG pode incluir software que auxilia na tomada de…

mudanças rápidas e complexas, descoberta de novas tecnologias. Ao visualizarmos as organizações do futuro, conforme atesta BENNIS, as mesmas “serão em redes, grupos, equipes interfuncionais - quase tudo, menos pirâmides”. Acrescenta que as organizações contemporâneas enfrentam a cada dia inúmeras fontes de competição e precisam possuir estruturas organizacionais mais flexíveis, sensíveis às necessidades dos clientes e adaptáveis às diversas mudanças do cotidiano. Ao nos transportarmos…