Resenhas

RESENHA SOBRE: LIDERANÇA FEMININA NO MERCADO DE TRABALHO
Autoria: Maria Tereza Leme Fleury
A autora começa o texto perguntando se existe um estilo feminino de gestão e diz que essa é uma pergunta clássica que a literatura acadêmica e a mídia de negócios procuram responder.
Depois de ler o texto, vou dar minha opinião, de forma geral, sem separar em tópicos.
Vou começar pela conquista de espaços pelas mulheres, e ser bem breve e simplista, antigamente não muito tempo atrás, não mais de 40 anos, na época em que comecei a procurar emprego, era fácil de perceber que o domínio dos homens nos cargos de lideranças nas empresas era estrondoso, algo em torno de 90% ou mais.
Com o passar do tempo, os números foram se modificando e hoje, graças a luta, garra, raça e principalmente pela maior dedicação ao estudo há um grande crescimento de mulheres lideres, apesar de ainda os homens terem o maior percentual. Graças a esse grande aumento de liderança feminina é que vem a questão do estilo de lideranças e se existe um estilo puramente feminino.
Na minha concepção entendo que na grande maioria sim, portanto concordo com a autora principalmente se levarmos em consideração algumas competências de mulheres lideres: Capacidade de compreensão, Intuição, flexibilização, sensibilidade, entre outras. Nesse modelo de liderança entendo que a maioria das mulheres lideram em suas empresas, num misto de executivas propriamente ditas e mães ao mesmo tempo.
Também, mesmo que em minoria, existe a mulher que exerce a liderança de forma temperamental, tratando os funcionários com arrogância, descaso, achando que os funcionários terão mais respeito com esse tipo de liderança.
É evidente que as competências femininas de flexibilidade, habilidade, sensibilidade e compreensão, são diferencias entre as lideranças feminina e masculina, onde os homens focam mais nas atividades profissionais, tendo mais facilidades em compreender aspectos gerais das empresas. Neste aspecto, concordo que a