Mintzberg 1973

A FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA NO CENÁRIO DE UMA UNIVERSIDADE Cynthia Hardy, Ann Langley, Henry Mintzberg, e Janet Rose É de conhecimento geral que as estratégias são formuladas antes de serem implementadas, que o planejamento é o processo central pelo qual elas são formuladas, e que estruturas devem ser projetadas para implementar estratégias dadas. Pelo menos isto é bem conhecido por aqueles que leram a literatura convencional sobre “como fazer estratégia”. No ambiente universitário, esses

1983, p. 9). Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel destacam em seu livro Safári de estratégia que uma das máximas de Sun Tzu antecipa aquilo que é chamado de “vantagem do primeiro que se movimenta” 25 da Escola do Posicionamento (uma das escolas de formulação de estratégia, segundo eles): 15 30 Em geral, aquele que ocupa primeiro o campo de batalha e aguarda seu inimigo está à vontade: quem chega depois à cena e se apressa a lutar está cansado (Mintzberg,…

consegue obter dos recursos disponíveis. O papel do gerente Principais estudos sobre o papel dos gerentes Henri Fayol 1916 Processo administrativo Chester Barnard 1938 Funções do executivo Herbert Simon 1960 Processo decisório Henry Mintzberg 1973 Papéis do gerente Rosemary Stewart 1982 Processo decisório Fred Luthans 1988 Desempenho dos gerentes Andrew Grove 1983 Princípios de administração de alta performance. Henri Fayol Tomando como base uma empresa industrial o…

assim o líder deve ter características marcantes de personalidade por meio das quais vão influenciar o comportamento dos membros do grupo. 2-O LÍDER COMO TRANSMISSOR DE INFORMAÇÕES: CAROL Classificação dos papéis administrativos(três grupos)-MINTZBERG (1973) : interpessoais, informativos e decisionais. a)Os papéis interpessoais: Chefe,Líder,Coordenador-abrangem funções basicamente vinculadas à relacionamento interpessoal. b)Os papéis informativos : monitor, disseminador e…

gerente, há – de acordo com Mintzberg (1973 citado por MAXIMIANO, 2007, p. 138) – três aspectos básicos, apresentados na Figura 3: tomada de decisões, relações humanas e processamento de informações. PAPÉIS DE DECISÃO Empreendedor Controlador de Distúrbios Administrador de Recursos Negociador PAPÉIS INTERPESSOAIS PAPÉIS DE INFORMAÇÃO Figura de Proa Líder Ligação Monitor Disseminador Porta-Voz Figura 3 – Dez papéis que os gerentes desempenham, segundo Mintzberg Fonte:…

comportamento humano racional na consecução de atividades intencionais voltadas para o futuro. Esse comportamento racional, objetivando a ação futura, constitui a essência do planejamento. Necessidade de Planejamento Segundo Schein (apud Weick, 1973), uma organização é a coordenação racional das atividades de algumas pessoas que procuram chegar a algum objetivo comum e explícito. Na concepção weberiana, a racionalidade é inerente às organizações. Todas as ações organizacionais…

de um cenário ambiental. Na administração, as teorias são produto de forças sociais, do ambiente, singularidades econômicas, políticas, tecnológicas, culturais, mesmo que em momentos distintos, essas forças ajam com maior ou menor intensidade. Mintzberg (1995, p.10) declara que a “estrutura de uma organização pode ser simplesmente definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é feita a coordenação dessas tarefas”. Propõe cinco…

próprias empresas. Entre estas, têm-se destacado a Structure-Conduct-Performance (SCP) (CHANDLER, 1962), a teoria dos custos de transação (TCT) (COASE, 1937; WILLIAMSON, 1985), a teoria de aprendizagem (LEVITT e MARCH, 1988), a teoria da agência (ROSS, 1973), a das redes de relacionamento ou social networks (GRANOVETTER, 1985), a resource-based view (RBV) (BARNEY, 1986, 1991) e knowledge-based view (KBV) (GRANT, 1996; SERRA et al., 2008). O estudo bibliométrico de Ramos-Rodriguez e…

acadêmicos como corporativos, no tocante a forma de otimizar os recursos alocados para as operações. Maioria dos autores destacou a importância de constituição de diferencial competitivo para a permanência das organizações no mercado (PORTER, 1989; MINTZBERG, 2000). Outros autores destacaram a relevância da decisão de conquista de novos mercados (SEAPERLANDA, 1993; SIMONIN, 2004) e, ainda, outras vertentes teóricas apresentaram argumentos em defesa da priorização de gestão de…

Decisorial Motiva, treina e aconselha pessoas Interpessoal Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo Decisorial Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Parcialmente correta Notas relativas a este envio: 0.83/1. …