Mintzberg 1973

uma posição de maior relevância. Sendo assim a organização empresarial adere ao ideal de que o conhecimento sustenta a vida organizacional. Nesse contexto, a comunicação passa a ser entendida como um objeto fundamental de gerenciamento. Para Mintzberg (1973) informar é a principal função do executivo comtenporâneo. Assim fica evidente a importância de um gestor que otimize os fluxos de informações entre os diversos níveis da organização. Broekstra (1998), baseado no paradigma…

(Quadro 2). Ano Marcos Históricos 1965 Edição do primeiro livro sobre estratégia, de Igor Ansoff 1973 Realização do Primeiro Seminário Internacional de Administração Estratégica na Universidade de Vanderbilt. 1980 Publicação do primeiro livro com desenvolvimento de conceitos próprios de estratégia, escrito por Michael Porter. 1994 Edição do livro The Rise and Fall of Strategic Planning, de Mintzberg, que mostra a precariedade dos conceitos de planejamento estratégico e marcou o…

graduacao.aeduvirtual.com.br/201301/mod/quiz/review.php?attempt=104583 1/3 14/03/13 GRATG_20131: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 3 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo Notas: 1 II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Lê relatórios e outros documentos da organização…

pessoas nas organizações. Paul Lawrence e Jay Lorsch (1969): • Observaram a necessidade das organizações se adaptarem às demandas do ambiente. • A diferenciação entre as organizações decorre da diferenciação do mercado em que atuam. Howard Carlisle (1973): • Estabeleceu que, em administração, não devem existir princípios universais, pois a melhor técnica a ser utilizada é estruturada após o conhecimento do problema a ser enfrentado. Chris Argyris (1974): • Estabeleceu a adaptação…

Hampton (1991) diz ainda que os administradores diferem em dois aspectos: o nível que eles ocupam na hierarquia, que define como os processos administrativos são alcançados, e o conhecimento que detém, segundo o qual são funcionais ou gerais. Mintzberg (1986) propôs uma abordagem que trata da atividade do trabalho gerencial, focando os papéis dos gerentes: interpessoais (representante, líder e ligação), informacionais (monitor, disseminador e interlocutor) e decisórios (empreendedor,…

cooperativo. Ambiciosos, buscam o poder, especializados, imparcial e muito otimistas. São bem relacionados (Networking) São organizados Planejam Possuem conhecimento Assumem riscos calculados Criam valor para a sociedade Mintzberg (1986) Gerentes Interpessoais Informais Decisórios Filion (1997): “O gerente é voltado para organização de recursos, enquanto o empreendedor é voltado para definição de contextos”. O empreendedor leva consigo…

não há uma fórmula pronta que se aplique a todos os casos. Para este autor, o modelo processual de tomada de decisão pode ser a escolha ideal no caso de decisões que terão consequências de longo prazo, ou seja, decisões de caráter estratégico. Mintzberg et al. (1976) cita os processos decisórios não-estruturados, que se referem aos processos decisórios para os quais não existe, de forma pré-determinada e explícita, um conjunto de respostas ordenadas na organização. Simon (1976) afirma que os

Questionário estruturado (Internet) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 16 1 INTRODUÇÃO A estrutura organizacional vem sendo objeto de estudo de diversos autores, desde Weber, Barnard e Chandler nos primeiros anos do século 20, até Hall, Mintzberg e Child, nas décadas de 80 e 90. A abordagem clássica de administração sugeria haver uma única forma de estrutura para todos os tipos de organização. A escola de relações humanas, a partir da década de 30, sustentava que o…

especializadas 59 Quais os papeis dos gestores? 60 ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GESTORES HENRI FAYOL (1916) PROCESSO ADMINISTRATIVO CHESTER BARNARD (1938) FUNÇÕES DO EXECUTIVO HERBERT SIMON (1960) PROCESSO DECISÓRIO HENRY MINTZBERG (1973) PAPÉIS DO GERENTE ROSEMARY STEWART (1982) PROCESSO DECISÓRIO FRED LUTHANS (1988) DESEMPENHO DOS GERENTES ANDREW GROVE (1983) PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO DE ALTA PERFORMANCE As Funções da Gestão …

referindo-se à complementaridade, sustentou: “Acreditar nisso é possível, sem contradição lógica; mas é tão contrário ao meu instinto científico que eu não posso abandonar a procura de uma concepção mais completa” (Einstein, 1936, in EINSTEIN, 1973, p. 310 apud. FREIRE Jr., 1991, p.53). Segundo o brilhante físico BOHR: “Quanto mais claramente percebemos que é impossível formular o conteúdo da teoria quântica com a ajuda de um único tipo de representação…